Studium Personalmanagement & Changemanagement berufsbegleitend

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Personal- und Changemanagement berufsbegleitend (M.A.) in Köln, Berlin, Düsseldorf/Neuss und Mainz studieren

Berufsbegleitendes Personalmanagement Masterstudium: Unternehmen in Führung bringen

Die Knappheit der Ressourcen betrifft längst nicht mehr nur Rohstoffe, sondern auch qualifiziertes Personal. Dabei zählen Mitarbeiter/innen in unserer Wissensgesellschaft mehr denn je zum entscheidenden Faktor für unternehmerische Erfolge. In diesem Kontext wird das Personalmanagement zu einem wichtigen Teil der Unternehmensführung. Ihr gemeinsames Ziel ist die Sicherung des Gesamterfolges eines Unternehmens sowie die Erhaltung seiner Zukunftsfähigkeit. Arbeitskräfte den Unternehmenszielen entsprechend auszuwählen, einzusetzen und weiterzuentwickeln zählt hierbei zu den wichtigen Herausforderungen. Das setzt eine geeignete Unternehmenskultur voraus und ist eng mit der Steuerung von Unternehmensprozessen verknüpft.

Demnach sind heute Human-Resources-Expert/inn/en gefragt, die nicht nur Menschenbilder, Motivationen und Führungstheorien kennen, sondern zusätzlich komplexe Unternehmensstrategien und Organisationsstrukturen verstehen. Diese gefragte Kombination der Kompetenzen eignest Du dir an, wenn Du das Masterstudium Personal- und Changemanagement an der CBS wählst.

Voraussetzung für die Aufnahme des Masterstudiums ist ein erster akademischer Abschluss aus dem wirtschaftswissenschaftlichen Bereich. Informationen zu den Zulassungsmöglichkeiten für fachfremde Bewerber/innen findest Du hier.

Was ist Personalmanagement? Definition, Beispiele, Ziele & Aufgaben - Hier mehr erfahren

Führungskraft entwickeln

Mit dem Studiengang Personal- und Changemanagement bereitet Dich die CBS für eine Position auf der anderen Seite des Tisches bei Vorstellungsgesprächen vor. Du bekommst das Verständnis für das Rekrutieren und Führen von Personal und lernst, das eigene Führungsverhalten zielgerichtet und situationsadäquat anzuwenden. Hierzu schulen wir Dich in speziellen Seminaren und Trainings, Deine kommunikativen Kompetenzen einzuschätzen und weiterzuentwickeln. In Hinblick auf den verschärften Wettbewerb um Talente beschäftigst Du Dich mit der Entwicklung einer attraktiven Arbeitgebermarke und dem Einsatz von Employer-Branding-Instrumenten.

Ein weiterer Fokus Deines Studiums liegt auf modernen Unternehmensstrategien und Organisationsformen sowie deren Ausrichtung an aktuellen Markterfordernissen. Dabei lernst Du, Prozesse der Planung, Steuerung und des Controllings durchzuführen.

Im Rahmen von Case Studies und Best Practice wendest Du Dein erworbenes Know-how praktisch an, um zum Beispiel das bestehende Personalmanagement eines Unternehmens auf Schwachstellen zu analysieren und Optimierungsansätze zu entwickeln.

Berufsbegleitendes Personalmanagement Studium auf einen Blick

Campus

Köln | Berlin | Düsseldorf/Neuss | Mainz

Semester Beginn

Winter

Semester

ECTS

120

Studiengebühren*

3.210 €

Alle Fakten im Detail

Vorlesungssprache Deutsch
Studienform Berufsbegleitend
Abschluss Master of Arts

Studienbeginn Winter Köln | Berlin | Düsseldorf/Neuss | Mainz

*Die angezeigten Preise verstehen sich als Semestergebühr. Informationen zu den Studiengebühren für Nicht-EU-Studierende findest Du auf der allgemeinen Informationsseite zu den Studiengebühren. Stand: Januar 2024.

Studienverlaufsplan

Diese Studieninhalte erwarten Dich in den einzelnen Semestern im Masterstudiengang Personalmanagement:

Allgemeine wirtschaftswissenschaftliche Inhalte

Case Lab3 ECTS

Jahresabschlüsse/Geschäftsberichte
Unternehmensbewertung
Investitionsentscheidungen
Ermittlung des Cashflows des freien Cashflows
Investitionsplanung

Analyse- & Strategietools3 ECTS

Analyse und Bewertung von Optionen
Balanced Scorecard
Cashflowanalyse
Finanzwirtschaftliche Analysen
Investitionsanalyse

Digitales Management3 ECTS

Digitale Transformation und ihre Auswirkung auf Unternehmen, Management-Ansätze und berufliche Anforderungen und Rollen
Digitalisierungs-Trends
Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Digitale Geschäftsmodelle

Change Management3 ECTS

Vorgehensweisen des Change Managements
Problematik von Vorhersagen und Prognosen
Innovationsmanagement
Management betrieblicher Forschung und Entwicklung
Kreativitätstechniken

Programmspezifische Lehrinhalte

Digital Leadership3 ECTS

Aktuelle Trends in Leadership und Management
Überblick über Führungstheorien
Digitalisierung und Industrie
Digitale Transformation und moderne Organisationen
Digitale Führung und Innovation
Virtuelle Teams und Führung

New Work & Personal 4.03 ECTS

Wertewandel
Formen von New Work
Selbststeuerung
Holocracy
Active Sourcing
Digitale Technologien und ihre Bedeutung für das HR

Überfachliche Kompetenzen

Team- & Selbstmanagement3 ECTS

Phasen der Teamentwicklung
Typologiemodelle: Jung, Kretschmer, Hippokrates
Gruppendynamik
Wirkungen
Realistische Zielsetzung
Entstehen und Vermeiden von Konflikten
Eskalation von Konflikten
Diskussionsmoderation

Praxisreflexion

Praxisreflexion 16 ECTS

Allgemeine wirtschaftswissenschaftliche Inhalte

Investitions- & Finanzierungsrechnung3 ECTS

Relativität der Vorteilhaftigkeit einer Investition
Formen und Theorien der Investitions- und Finanzierungsrechnung
Planungs- und Implementierungsmöglichkeiten von Investitionsvorhaben und Expansionen
Derivative Finanzinstrumente und Investmentstrategien

Unternehmensrechnung & Jahresabschlussanalyse3 ECTS

Evaluierung finanzwirtschaftlicher Entscheidungen
Externe und interne Unternehmensrechnung
Handelsrechtlicher Einzelabschluss
Betriebswirtschaftliche Jahresabschlussanalyse

Programmspezifische Lehrinhalte

Agile Methoden moderner Personalarbeit3 ECTS

Ziele agiler Personalarbeit
Grundlagen agilen Arbeitens
Beschäftigung mit verschiedenen Instrumenten und Methoden agiler Personalarbeit
Rahmenbedingungen agilen Arbeitens
Agilität und Selbstorganisation

Steuerung digitaler Transformationsprozesse3 ECTS

Anlässe für digitale Transformationsprozesse
Besonderheiten digitaler Transformationsprozesse
Digitale Transformationsprozesse in ausgewählten Branchen (Einzelhandel, Gastronomie, Produktion, Dienstleistung, Handwerk)
Erfolgsfaktoren und Hemmnisse digitaler Transformationsprozesse
Einbeziehung der Stakeholder

Transferprojekt6 ECTS

Überfachliche Kompetenzen

Innovationsmanagement3 ECTS

Allgemeine wirtschaftswissenschaftliche Inhalte

Internationales Marketing3 ECTS

Marketing-Umwelt und Gestaltung der internationalen Produktpolitik
Internationale Preisdifferenzierung
Standardisierung vs. Differenzierung des Distributionsweges
Internationale Werbepolitik
Internationale Public Relations

Internationales Personalmanagement3 ECTS

Stellung der identitätsorientierten interkulturellen Personalführung in der Personalwirtschaftslehre
Das Theorie-Empirie-Praxis-Verhältnis
Dimensionen der Personal- und Kommunikationsprobleme
Anthropologische Konstanten
Rationalität des Handelns und Ausdifferenzierung von Systemen

Programmspezifische Lehrinhalte

Organisationsentwicklung & Cultural Change3 ECTS

Anlässe für Organisationsentwicklung
Methoden zur Organisationsentwicklung
Umgang mit Widerständen
Modelle zu Organisationsentwicklung (bspw. Osto-Systemmodell, Kotter, Lewin)
Organisationsentwicklung hin zur Selbststeuerung

Personalentwicklung & Coaching3 ECTS

Leistungsbeurteilung
Personalentwicklung
Bedarfsanalyse und verschiedene Formen der Weiterbildung und Personalentwicklung
Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
Internationale Entsendung

Management Simulation Game6 ECTS

In einem Management Simulation Game verwalten Teilnehmer ihr eigenes virtuelles Unternehmen, das auf demselben Markt wie andere konkurrierende Teilnehmer operiert. Das heißt, dass typische Managemententscheidungen in realistischer Umgebung getroffen werden müssen. Neben der vertiefenden und aktiven Auseinandersetzung mit fachspezifischem Wissen sind auch die Interaktion und Kommunikation im Team und die Priorisierung unternehmerischer Ziele von zentraler Bedeutung. Die Teilnehmer lernen, Risiken und Unsicherheiten zu bewältigen, während die Zeit begrenzt und Informationen eingeschränkt sind. Gruppenreflexionen helfen dabei, unterschiedliche Perspektiven zu übernehmen und Vor- und Nachteile von inhaltlichen und verhaltensbezogenen Handlungen zu diskutieren.

Überfachliche Kompetenzen

Führungsverhalten3 ECTS

Attribute einer Führungskraft
Konzepte von Führung
Herausforderungen einer Führungskraft
Integration verschiedener Persönlichkeiten und Generationen
Wertorientierte Führung
Motivation von Mitarbeitern

Praxisreflexion

Praxisreflexion 23 ECTS

Allgemeine wirtschaftswissenschaftliche Inhalte

Corporate Social Responsibility3 ECTS

Nachhaltigkeit als Aufgabe des Managements
Institutionen, Normen & Standards des Nachhaltigkeitsmanagements
Nachhaltiges Technologie- und Innovationsmanagement
Kommunikation nachhaltigen Managements
Elemente nachhaltiger Unternehmensführung

Wirtschaftsrecht & Corporate Governance3 ECTS

Arbeitsrecht
Vertragsrecht
Gesellschaftsrecht
Wettbewerbsrecht
Handelsrecht
Internationale Frachtrecht; Vollstreckung im Ausland

VWL & Wirtschaftspolitik3 ECTS

Marktanalyse bei vollkommenem Wettbewerb
Oligopol und monopolistischer Wettbewerb
Wirtschaftskraft, Inflation, Arbeitslosigkeit
Konsum und Investitionen
Wachstums- und Stabilitätspolitik
Public Policy

Global Supply Chain Management3 ECTS

Treiber und Effekte der Globalisierung sowie Megatrends als Initialfaktoren des SCM
Zielsetzungen und Grundlagen der Logistik und des SCM innerhalb internationalen Rahmenbedingungen
Globale Supply Chain Strategien SC Design und Umsetzung
Supply Chain Planning und Synchronization

Programmspezifische Lehrinhalte

Vorbereitung Masterarbeit3 ECTS

Im Vorbereitungskurs lernen Sie die wichtigsten Grundlagen für Ihre Masterarbeit. Unterstützt werden Sie beispielsweise bei der Eingrenzung des Themas, dem grundsätzlichen Aufbau der Thesis und Sie erlangen das nötige theoretische Wissen für wissenschaftliches Arbeiten.

Programmspezifische Lehrinhalte

Masterarbeit24 ECTS

Das fünfte Semester ist für das Verfassen Ihrer Master Thesis vorgesehen. Dadurch haben Sie die Möglichkeit, parallel zu arbeiten oder ein Auslandssemester zu absolvieren.

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Köln

Open Campus Night - Campus Köln

22. Januar 2025 | 18:00 - 20:30

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Düsseldorf/Neuss

Open Campus Night - Campus Düsseldorf/Neuss

29. Januar 2025 | 18:00 - 20:30

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Mainz

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12. Februar 2025 | 18:00 - 20:30

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Solingen

Open Campus Night - Campus Solingen

19. Februar 2025 | 18:00 - 20:00

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Berlin

Open Campus Night - Campus Berlin

25. Februar 2025 | 18:00 - 20:00

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Hamburg

Open Campus Night - Campus Hamburg

26. Februar 2025 | 18:00 - 20:00

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Hannover

Open Campus Night - Campus Hannover

27. Februar 2025 | 18:00 - 20:00

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Rostock

Open Campus Night - Campus Rostock

4. März 2025 | 18:00 - 20:00

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Aachen

Open Campus Night - Campus Aachen

12. März 2025 | 18:00 - 20:00

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Rheine

Open Campus Night - Campus Rheine

15. März 2025 | 18:00 - 20:30

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Karriere starten und Karrieren gestalten mit dem berufsbegleitenden Personalmanagement Masterstudium

Dein berufsbegleitendes Masterstudium Personal- und Changemanagement qualifiziert Dich ebenso für Führungspositionen in HR-Abteilungen wie für anspruchsvolle Funktionen in Stabsabteilungen der Geschäftsführung. In großen und internationalen Unternehmen öffnet Dir Deine Qualifikation die Chance, sich auf spannende Teilbereiche des Personalmanagements zu spezialisieren, wie zum Beispiel die strategische Personalsteuerung, die Talentförderung oder das Diversity Management. Solltest Du Deine akademische Laufbahn fortsetzen wollen, ermöglicht Dir der Master die Promotion.

Wie viel verdient ein HR Manager? Hier findest Du auf dieser Seite, rund um das Thema Personalmanagement Gehälter, weitere Informationen.

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Von der Theorie in die Praxis des Personalmanagements

Neben verschiedenen Fallbeispielen aus unterschiedlichen Branchen, die Du im Laufe Ihres Personalmanagement Studiums löst, hast Du im Rahmen des Business Projects die Chance, Deine erlernten Management-Skills in einem realen Beratungsprojekt unter Beweis zu stellen. Gemeinsam mit Deinen Kommiliton/inn/en erhältst Du von einem Partnerunternehmen der CBS eine Aufgabenstellung anhand derer Du Deine analytischen, kommunikativen und kreativen Kompetenzen direkt anwenden kannst. Dein Ziel ist es, Handlungsempfehlungen für „Deinen Kunden“ abzuleiten und wichtige Kontakte in der Wirtschaftswelt zu knüpfen. Changeprozesse in Unternehmen zu begleiten ist eine sehr komplexe Aufgabe. Aus diesem Grund lernst Du im Business Simulation Game durch ein virtuelles Planspiel umfassende unternehmerische Entscheidungen zu treffen sowie deren Risiko einzuschätzen und bewerten zu können. Dabei befindest Du Dich im Wettstreit mit anderen Gruppen und kannst „Dein Unternehmen“ durch erfolgreiches Management zum Sieg führen.

Digitale Unternehmensgründer / Unternehmensgründerinnen als Pionier

Auch in Start-Ups ist erfolgreiches Personalmanagement von großer Bedeutung. Personalauswahl, -weiterbildung und -motivation findet hier in kleinerem Rahmen statt, hat aber dafür meist sehr große Wirkung. Im Digital-Start-Up Hub lernst Du mehr über digitale Geschäftsmodelle und kannst im Praxisprojekt Dein eigenes Start-Up gründen. Dabei lernst Du die verschiedenen Unternehmensbereiche geschickt miteinander zu verknüpfen und Personal- sowie Changeprozesse ganzheitlich zu betrachten. In Soft Skills Kursen schulst Du außerdem kommunikative sowie kreative Kompetenzen und kannst auch Deine Führungsqualitäten festigen. Als internationaler Entrepreneur oder Manager/in benötigst Du zudem ein gutes Business Englisch. Diese oder weitere Fremdsprachenfähigkeiten baust Du im studienbegleitenden Sprachkurs auf- und aus, damit Deiner internationalen Karriere nichts mehr im Wege steht.

Das sagen unsere Alumni

Philip Kollmann

Projektmanager Wayne's Coffee

„Besonders die Soft-Skill-Kurse haben mir für mein Auftreten in den Bewerbungsgesprächen sehr geholfen. Durch die Arbeit im Finance and Business Club habe ich ein breites Netzwerk aufgebaut und Projektmanagement-Fähigkeiten erworben, mit denen ich bei den Firmen punkten konnte."

Katrin Rieger

Bereichsdirektorin Reisevertrieb
Deutschland / Vice President Sales
HanseMerkur Krankenversicherung

„Das praxisnahe Lernen in kleinen Gruppen hat mich optimal auf heutige Projekt- und Teamarbeit vorbereitet. Die CBS hat mir die entscheidenden Soft Skills und aktuelles Wissen aus der Praxis vermittelt."

Christopher Rosenbaum

Manager
Ernst & Young GmbH
Wirschaftsprüfungsgesellschaft

„Das Management Studium bereitet einen sorgfältig auf die Aufgaben eines Beraters vor. "Insbesondere das Fördern von Präsentationstechniken sowie analytischem Denkvermögen ist im Berateralltag von enormer Bedeutung.“

Neil Jordaan

Global Digital Content Manager
Elanco

„Viele Professoren haben uns im Unterricht an ihrer Branchenerfahrung teilhaben lassen und konnten trockene Theorie mit Praxisbeispielen veranschaulichen. Auch die internationale Atmosphäre am Campus hat mir gut gefallen.“

Lisa Fleischhauer

Technical Business Analyst
Fielmann Ventures GmbH

„Das Studium an der CBS hat einen großen Beitrag zu meiner Persönlichkeitsentwickung geleistet.“

Christian Miele

Präsident
Bundesverband Deutsche Startups e.V.

„Insbesondere das Rhetoriktraining hat mir sehr geholfen meine eigenen Ideen zu präsentieren. Ebenso ist die praxisbezogene Ausbildung an der CBS sehr gut!“

Hauke Grün

Global Group Director
Initiative

„Das Studium an der CBS hat mich in vielerlei Hinsicht auf meine Karriere bei einer der weltweit führenden Media-Agenturen vorbereitet.“

Sandra Dreier

Partner im Bereich Financial Accounting & Advisory Services
EY (Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfgesellschaft

„Besonders gefallen hat mir die Mischung aus Theorie und Praxis, die Internationalität, die kleinen Lerngruppen sowie die vielen Aktivitäten außerhalb des Lehrplans.“

Stefanie Zipp

Personalmarketingreferentin
Deutsche Bahn AG

„Durch das Masterstudium an der CBS konnte ich mein fachliches Wissen weiterentwickeln und mich perfekt auf den Berufseinstieg vorbereiten. Vor allem konnte ich aus den praxisbezogenen Inhalten sehr viel mitnehmen.“

Christian Knott

Partner
Capnamic Ventures Management GmbH

„Viele Kontakte aus dem Studium sind für mich heute noch relevante Ansprechpartner für die verschiedensten Themen. Hier schon an der Uni zu lernen, welchen Mehrwert das Netzwerk haben kann, war wichtig.“

Tim Becker

Manager Automotive & Sustainability
Porsche Consulting GmbH

„Mir haben besonders der persönliche Charakter des Studiums und die gute Atmosphäre gefallen, die insbesondere durch die Kursgröße und die Nähe zu den Dozenten erreicht wurden.“

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