Entrepreneurship und Innovationsmanagement (M.A.) in Köln studieren

• Nachhaltigkeit als Aufgabe des Managements

• Institutionen, Normen & Standards des Nachhaltigkeitsmanagements

• Nachhaltiges Technologie- und Innovationsmanagement

• Kommunikation nachhaltigen Managements

• Elemente nachhaltiger Unternehmensführung

• Arbeitsrecht

• Vertragsrecht

• Gesellschaftsrecht

• Wettbewerbsrecht

• Handelsrecht

• Internationale Frachtrecht; Vollstreckung im Ausland

• Marketing-Umwelt und Gestaltung der internationalen Produktpolitik

• Internationale Preisdifferenzierung

• Standardisierung vs. Differenzierung des Distributionsweges

• Internationale Werbepolitik

• Internationale Public Relations

• Nationales vs. Internationales Entrepreneurship

• Kultur und Internationalisierung von Start-ups

• Mikro- und makroökonomische Einflussfaktoren

• Score Cards zur Bewertung internationaler Märkte

• Internationale Vergleiche mittels Global Entrepreneurship Monitor

• Innovationszyklen

• Inkrementelle vs. disruptive Innovationen

• Adaption neuer Technologien

• Förderung der Innovationskraft eines Unternehmens

• Intrapreneurship

Sie belegen eine Fremdsprache wie Englisch, Spanisch oder Französisch. Das Fremdsprachenangebot richtet sich nach dem Wahlverhalten der Studierenden.

• Marktanalyse bei vollkommenem Wettbewerb

• Oligopol und monopolistischer Wettbewerb

• Wirtschaftskraft, Inflation, Arbeitslosigkeit

• Konsum und Investitionen

• Wachstums- und Stabilitätspolitik

• Public Policy

• Nutzung digitaler Medien in traditionellen sowie innovativen Geschäftsmodellen (eCommerce, Mobile Commerce)

• Social Media Strategien

• Mobiles Büro und Remote-Arbeiten

• Kollaborative Netzwerke

• Herausforderungen von beschleunigtem Unternehmenswachstum

• Lebenszyklus des Unternehmens und Wachstumsstrategien

• Von unternehmerischer „Bastelei“ zu Systementwicklung

• Wachstumsalternativen und deren Bewertung

• Finanzierungsinstrumente und deren Einsatz (von Crowdfunding zum IPO)

In einem Management Simulation Game verwalten Teilnehmer ihr eigenes virtuelles Unternehmen, das auf demselben Markt wie andere konkurrierende Teilnehmer operiert. Das heißt, dass typische Managemententscheidungen in realistischer Umgebung getroffen werden müssen. Neben der vertiefenden und aktiven Auseinandersetzung mit fachspezifischem Wissen sind auch die Interaktion und Kommunikation im Team und die Priorisierung unternehmerischer Ziele von zentraler Bedeutung. Die Teilnehmer lernen, Risiken und Unsicherheiten zu bewältigen, während die Zeit begrenzt und Informationen eingeschränkt sind. Gruppenreflexionen helfen dabei, unterschiedliche Perspektiven zu übernehmen und Vor- und Nachteile von inhaltlichen und verhaltensbezogenen Handlungen zu diskutieren.

Sie belegen eine Fremdsprache wie Englisch, Spanisch oder Französisch. Das Fremdsprachenangebot richtet sich nach dem Wahlverhalten der Studierenden.