Articles
Biel, A./Schulze, M. (2021): „Management Reporting im digitalen Kontext“, in: Controller Magazin, 46 (2), pp. 51-55.
Schulze, M./Jiles, L. (2020): „Robotic Process Automation im Finanzbereich – Anwendungspotenziale und beispielhafte Use Cases auf Basis aktueller Studien“, in: REthinking Finance, 2 (5), pp. 4-7.
Nuhn, H./Schulze, M./Wallraff, B. (2020): „Künstliche Intelligenz im Finanzbereich – eine praktische Anleitung für den Einstieg“, in: REthinking Finance, 2 (1), pp. 4-10.
Eiselmayer, K./Schulze, M. (2019): „Optimierung der Kosten-, Leistungs- und Ergebnisrechnung mithilfe des Controlling Prozessmodells 2.0“, in: CFO aktuell, 13 (5), pp. 193-196.
Esch, M./Schulze, M./Wald, A. (2019): „The dynamics of financial information and non-financial environmental, social and governance information in the strategic decision-making process“, in: Journal of Strategy and Management, 12 (3), pp. 314-329, https://doi.org/10.1108/JSMA-05-2018-0043.
Schulze, M./Thiele, P./Gleich, R. (2019): „Optimierung des Planungs-, Budgetierungs- und Forecast-Prozesses mithilfe des Controlling Prozessmodells 2.0“, in: CFO aktuell, 13 (2), pp. 62-65.
Schulze, M. (2019): „Controlling-Prozessmodell 2.0 – Systematische Weiterentwicklung eines Controlling-Standards“, in: REthinking Finance, 1 (1), pp. 33-35.
Grönke, K./Wenning, A./Schulze, M. (2019): „Der digitalisierte Finanzbereich – Entwicklung eines zukünftigen Finance Target Operating Models“, in: REthinking Finance, 1 (1), pp. 11-16.
Schulze, M./Nasca, D./Eymers, N. (2018): „Digitalisierung in Unternehmen erfolgreich steuern – Bestehende Kennzahlensets zielgerichtet weiterentwickeln“, in: Controller Magazin, 43 (5), pp. 72-75.
Gleich, R./Schulze, M./Thiele, P. (2018): „Adoption of Controlling Standards in Business Practice – Results of an International Study“, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 30 (1), pp. 38-41.
Schulze, M./Heidenreich, S./Spieth, P. (2017): „The impact of energy management control systems on energy efficiency in the German manufacturing industry”, in: Journal of Industrial Ecology, 22 (4), pp. 813-826.
Thiele, P./Schulze, M./Gleich, R. (2017): “Verbreitung von Controlling-Standards in der Unternehmenspraxis – Ergebnisse einer internationalen Studie”, in: Controller Magazin, 42 (4), pp. 82-84.
Schulze, M./Heidenreich, S. (2017): “Linking energy-related strategic flexibility and energy efficiency – The mediating role of management control systems choice”, in: Journal of Cleaner Production, 140, pp. 1504-1513.
Gleich, R./Schulze, M./Thiele, P. (2016): „Soll-Kompetenzprofile für Controller erstellen “, in: Controlling & Management Review, 60 (6), pp. 60-63.
Schulze, M./Nehler, H./Ottosson, M./Thollander, P. (2016): “Energy management in industry – a systematic review of previous findings and an integrative conceptual framework”, in: Journal of Cleaner Production, 112 (5), pp. 3692-3708.
Thiele, P./Schulze, M./Briem, C. (2015): “Umsetzung eines Integrated Reporting – Wie sind die bestehenden Organisationsstrukturen anzupassen?”, in: Controller Magazin, 40 (6), pp. 66-69.
Niedermayr-Kruse, R./Schulze, M./Thiele, P. (2015): “Kompetenzmanagement im Controlling mithilfe des Controller-Kompetenzmodells der IGC”, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 27 (10), pp. 541-549.
Schulze, M./Gleich, R. (2014): “Energiecontrolling – Konzeption und Umsetzung in der Praxis”, in: Controller Magazin, 39 (4), pp. 71-75.
Gleich, R./Schulze, M./Nuhn, H. (2014): “Sustainability Balanced Scorecard und Strategy Map”, in: Das Wirtschaftsstudium (WISU), 43 (2), pp. 203-207.
Wald, A./Schneider, C./Schulze, M./Marfleet, F. (2013): „A Study on the Status-Quo, Current Trends, and Success Factors in Cost Management”, in: Cost Management, 27 (6), pp. 28-38.
Schulze, M. (2013): “Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten in der strategischen Unternehmensplanung und -steuerung”, in: BC – Zeitschrift für Bilanzierung, Rechnungswesen und Controlling, 37 (8), pp. 338-345.
Gleich, R./Schulze, M./Hofmann, S. (2012): “Die Finanzstrategie als integraler Bestandteil der Unternehmenssteuerung”, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 24 (8), pp. 369-374.
Thomas, S./Schulze, M. (2012): “Strategisches Nachhaltigkeitscontrolling bei der Deutschen Telekom AG – Corporate Responsibility Key Performance Indikatoren”, in: Controller Magazin, 37 (4), pp. 58-63.
Books
Schulze, M./Wiesmann, W. (2019): Crashkurs Management Reporting, Haufe-Gruppe, Freiburg/München/Stuttgart.
International Group of Controlling (Ed., 2018): „Controlling Process Model 2.0 – A Guideline for Describing and Designing Controlling Processes“, 2nd edition, Haufe-Lexware, Freiburg/München/Stuttgart (Co-Author).
International Group of Controlling (Ed., 2017): „Controlling-Prozessmodell 2.0 – Leitfaden für die Beschreibung und Gestaltung von Controlling-Prozessen“, 2nd edition, Haufe-Lexware, Freiburg/München/Stuttgart (Co-Author).
Gleich, R./Hartje, S./Lips, T./Schulze, M. (Eds., 2016): „Sales Performance Excellence - Lösungsansätze für eine wirksamere Vertriebssteuerung“, Haufe-Lexware, Freiburg/München.
International Group of Controlling (Ed., 2016): "Controller Competence Model - A Guideline for Modern Controller Development with Model Competence Profiles", Haufe-Lexware, Freiburg/München (Co-Author).
International Group of Controlling (Ed., 2015): "Controller-Kompetenzmodell - Ein Leitfaden für die moderne Controller-Entwicklung mit Muster-Kompetenzprofilen", Haufe-Lexware, Freiburg/München (Co-Author).
Internationaler Controller Verein (Ed., 2014): "Green Controlling - Leitfaden für die erfolgreiche Integration ökologischer Zielsetzungen in Unternehmensplanung und -steuerung", Haufe-Lexware, Freiburg/München (Editorial Board and Co-Author).
Contributions to edited volumes
Schulze, M./Nuhn, H. F. R. (2020): “Robotic Process Automation im Controlling: Ergebnisse einer empirischen Studie”, in: Gleich, R. (Ed.): Controlling Challenge 2025 – Agil, digital, effektiv, Haufe Group, Freiburg/Munich/Stuttgart, pp. 79-90.
Gleich, R./Schulze, M./Hofmann, S./Nasca, D. (2020): “Controlling”, in: Pfohl, H.-C. (Ed.): Betriebswirtschaftslehre der Mittel- und Kleinbetriebe, 6th ed., Erich Schmidt Verlag, Berlin, pp. 333-361.
Raschig, S./Schulze, M. (2020): „Weiterentwicklung des Finanz-Forecasts im Rahmen der digitalen Transformation am Beispiel der SAP SE“, in: Keimer, I./Egle, U. (Eds.): Die Digitalisierung der Controlling-Funktion, Springer Fachmedien, Wiesbaden, pp. 25-41.
Schulze, M./Gleich, R./Hofmann, S. (2019): „Unternehmensfinanzierung strategisch steuern: Grundsätze der Gestaltung und Umsetzung einer Finanz- und Liquiditätsstrategie“, in: Gleich, R./Linsner, R. (Eds.): Integrierte Planung und Steuerung von Erfolg und Liquidität – Die wichtigsten Konzepte, Werkzeuge und Kennzahlen, Haufe Gruppe, Freiburg/Munich/Stuttgart, pp. 69-86.
Nuhn, H. F. R./Schulze, M./Wallraff, B. (2018): „Künstliche Intelligenz im Controlling: Bedeutung, Anwendungsgebiete und Reifegradmodell“, in: Gleich, R./ Tschandl, M. (Eds.): Digitalisierung & Controlling, Haufe-Lexware, Freiburg/Munich/Stuttgart, pp. 89-102.
Schulze, M./Nasca, D./Eymers, N. (2018): „Kennzahlen zur Steuerung der Digitalisierung: Rahmenkonzept, Leitfragen und Beispiele“, in: Gleich, R./Munck, J. C. (Eds.): Die richtigen Kennzahlen optimal nutzen, Haufe-Lexware, Freiburg/Munich/Stuttgart, pp. 79-92.
Robers, D./Schulze, M. (2017): „Kreative Zerstörer gesucht – Disruption trifft klassische Innovationssteuerung“, in: Schwenker, B./Dauner-Lieb, B. (Eds.): „Gute Strategie – Der Ungewissheit offensiv begegnen“, Campus, Frankfurt/New York, pp. 99-109.
Thiele, P./Gackstatter, T./Schulze, M./Gleich, R./Tschandl, M./Möller, K. (2017): „Controllingstandards in der Unternehmenspraxis – Studienergebnisse zur internationalen Verbreitung“, in: Gleich, R./Losbichler, H./Möller, K./Tschandl, M. (Eds.): „Standards im Controlling – Controllerarbeit professionell ausrichten und strukturieren“, Haufe-Lexware, Freiburg/Munich/Stuttgart, pp. 103-117.
Thiele, P./Schulze, M./Gleich, R. (2017): „Kompetenzmanagement im Controllerbereich auf Basis des Controller-Kompetenzmodells“, in: Gleich, R./Losbichler, H./Möller, K./Tschandl, M. (Eds.): „Standards im Controlling – Controllerarbeit professionell ausrichten und strukturieren“, Haufe-Lexware, Freiburg/Munich/Stuttgart, pp. 87-101.
Esch, M./Schulze, M./Gleich, R. (2016): „Konzerncontrolling: Aufgaben, Funktionen und zukünftige Schwerpunkte in Abhängigkeit von der Konzernstruktur“, in: Gleich, R./Grönke, K./Kirchmann, M./Leyk, J. (Eds.): „Konzerncontrolling 2020 – Zukünftige Herausforderungen der Konzernsteuerung meistern“, Haufe-Lexware, Freiburg/Munich/Stuttgart, pp. 27-40.
Esch, M./Schulze, M./Gleich, R. (2016): „Customer Value-Analyse: Wertorientierte Steuerung von Kundenbeziehungen“, in: Gleich, R./Hartje, S./Lips, T./Schulze, M. (Eds.): „Sales Performance Excellence – Lösungsansätze für eine wirksamere Vertriebssteuerung“, Haufe-Lexware, Freiburg/Munich, pp. 49-64.
Gleich, R./Munck, C./Schulze, M. (2016): „Industrie 4.0: Revolution oder Evolution? Grundlagen und Auswirkungen auf das Controlling“, in: Gleich, R./Losbichler, H./Zierhofer, R. (Eds.): „Unternehmenssteuerung im Zeitalter von Industrie 4.0“, Haufe-Lexware, Freiburg/Munich, pp. 21-41.
Thiele, P./Schulze, M./Briem, C. (2015): “Effektive Organisationsstrukturen als Erfolgsfaktor der integrierten Berichterstattung”, in: Gleich, R./Grönke, K./Kirchmann, M./Leyk, J. (Eds.): “Integrated Reporting – Externe Berichterstattung und interne Steuerung nachhaltig verbessern”, Haufe-Lexware, Freiburg/Munich, pp. 209-225.
Schulze, M./Gleich, R. (2014): “Energiecontrolling – Grundlagen, Aufgaben, Instrumente und Organisation”, in: Gleich, R. (Ed.):”Energiecontrolling – Energiekosten systematisch steuern und senken”, Haufe-Lexware, Freiburg/Munich, pp. 27-42.
Gleich, R./Hofmann, S./Schulze, M. (2013): “Controlling”, in: Pfohl, H.-C. (Ed.): “Betriebswirtschaftslehre der Mittel- und Kleinbetriebe”, 5th ed., Schmidt, Berlin, pp. 347-374.
Schulze, M./Nuhn, H./Gleich, R. (2012): “Sustainability Performance Measurement – Strategische Unternehmenssteuerung im Kontext von Nachhaltigkeit”, in: Gleich, R./Bartels, P./Breisig, V. (Eds.): “Nachhaltigkeitscontrolling – Konzepte, Instrumente, Fallbeispiele zur Umsetzung”, Haufe-Lexware, Freiburg/Munich, pp. 91-111.
Gleich, R./Schulze, M./Hofmann, S. (2011): “Unternehmensfinanzierung strategisch steuern – Voraussetzungen schaffen für nachhaltigen Unternehmenserfolg”, in: Gleich, R./Horvath, P./ Michel, U. (Eds.): “Finanz-Controlling – Strategische und operative Steuerung der Liquidität”, Haufe-Lexware, Freiburg/Munich, pp. 33-52.
Conference contributions
Esch, M./Schulze, M. (2018): „Integrated managerial decision-making: The interplay between financial and non-financial information in strategic decision-making processes“, 8th International Conference on Sustainability and Responsibility, Cologne, Germany, 14.-16. November 2018.
Esch, M./Schulze, M. (2018): "Integrated Reporting - A Systematic Review of Previous Findings and an Agenda for Future Research", 93. Annual Conference Western Economic Association International (WEAI), Vancouver, Canada, 26.-30. June 2018.
Esch, M./Schulze, M. (2018): "Integrated managerial decision-making: The interplay between financial and non-financial information in strategic decision-making processes", European Accounting Association Annual Congress, Milan, Italy, 30. May - 01. June 2018.
Schulze, M./Heidenreich, S. (2016): “Linking energy-related strategic flexibility and energy efficiency - The mediating role of management control systems choice”, European Accounting Association Annual Congress, Maastricht, Netherlands, 11.-13. May 2016.
Schulze, M./Heidenreich, S. (2014): “The effect of energy strategy choice on energy management control system design - a contingency-based empirical analysis”, Energy Systems Conference, London, Great Britain, 24.-25. June 2014.
Schulze, M./Heidenreich, S. (2014): “Eco-control in the context of energy management – The influence of energy management control systems on energy efficiency and financial performance”, 17th EMAN Conference – From Sustainability Reporting to Sustainability Management Control, Rotterdam, Netherlands, 27.-28. March 2014.
Schulze, M./Heidenreich, S. (2013): “Innovating Organisations towards Energy Efficiency”, The XXIV. ISPIM Conference - Innovating in Global Markets: Challenges for Sustainable Growth, Helsinki, Finland, 16.-19. June 2013.
Study reports
Schulze, M./Nuhn, H. (2020): „Robotic Process Automation in Controlling – Results of an empirical study“, Study Report, International Group of Controlling (Ed.), St. Gallen.
International Group of Controlling (Hrsg., 2018): „Verbreitung von Controlling-Standards der International Group of Controlling (IGC) in der Unternehmenspraxis – Ergebnisse einer empirischen Studie“ (Editorial Management and Co-Author).
International Group of Controlling (Hrsg., 2018): „Dissemination of Controlling standards of the International Group of Controlling (IGC) in business practice – Results of an empirical study“ (Editorial Management and Co-Author).
Expense Reduction Analysts GmbH/EBS Business School (Hrsg., 2013): "Barometer Kostenmanagement 2013 – Kostenmanagement in Krisenzeiten" (Co-Author).
PricewaterhouseCoopers AG WPG/EBS Business School (Hrsg., 2012): "Erfolgsfaktoren eines Ganzheitlichen Energiemanagements (GEM) - Was macht Unternehmen im Verarbeitenden Gewerbe energieeffizient?" (Co-Author).
Expense Reduction Analysts GmbH/EBS Business School (Hrsg., 2012): "Barometer Kostenmanagement – Studie zur Kosteneffizienz in Unternehmen und deren Erfolgsfaktoren" (Co-Author).
