Das Wichtigste in Kürze
- Format: Gastvortrag im Rahmen der CBS Guest Lecture Series
- Referenten: Marius Müller Frank und Paul Maurice Lehman
- Position: Manager (Marius Müller Frank) und Consultant (Paul Maurice Lehman)
- Unternehmen: crossconsulting GmbH, Köln
- Branche: Banking, Versicherungen, Finanzdienstleistungen, Software und Venture Capital
- Themenfokus: Beratungsgeschäft und Skalierung, Regulierung im Finanzsektor, Softwareprojekte, Kapitalmärkte, KI in der Beratung
- Praxisbeispiel: Projektzyklus in der Finanzberatung: von der Strategie über Softwareentwicklung bis zum Test
- Praxisbezug: Der Vortrag zeigt, wie reale Unternehmensperspektiven systematisch in die Studienprogramme der CBS integriert werden.
Wo Beratung auf Banking, Software und KI trifft
Praxisnahe Einblicke aus der Wirtschaftsind ein zentraler Bestandteil des Studienkonzepts an der CBS. In der CBS Guest Lecture Series berichten regelmäßig Führungskräfte und Expert:innen über aktuelle Entwicklungen in Unternehmen und Märkten.
Im Rahmen dieser Reihe begrüßte Prof. Dr. Ulrich Anders auf dem Campus in Köln Marius Müller Frank, Manager, und Paul Maurice Lehman, Consultant, von crossconsulting. Das Thema des Vortrags: Wie funktioniert Beratung im Finanzsektor, und was braucht man, um dort erfolgreich zu sein?
crossconsulting ist eine Kölner Unternehmensberatung, die sich auf Banking, Versicherungen, Finanzdienstleistungen, zugehörige Software und Venture Capital spezialisiert hat. Das Unternehmen begleitet seine Kunden nicht nur konzeptionell, sondern setzt Strategien auch operativ um.
Das Beratungsgeschäft verstehen: Honorare, Skalierung und der Faktor Mensch
Marius und Paul Maurice erklärten zunächst, wie Unternehmensberatungen ihr Geld verdienen. Honorare entstehen durch den Einsatz von Menschen, die ihr Fachwissen gegen Zeit und Aufwand tauschen. Das klingt simpel, hat aber eine weitreichende Konsequenz: Wachstum in der Beratung ist schwieriger als in anderen Branchen.
In einem Softwareunternehmen kann ein Produkt tausendfach verkauft werden, ohne zusätzlichen Aufwand zu erzeugen. In der Beratung funktioniert das nicht so. Jedes neue Projekt braucht qualifizierte Berater. Wer wächst, muss also gleichzeitig einstellen, ausbilden und die Qualität sichern.
Diese Abhängigkeit vom Menschen macht Beratung zu einem People Business im wörtlichen Sinne. Für Studierende war das eine wichtige Erkenntnis: Im Consulting entscheidet nicht nur das Fachwissen, sondern auch die Fähigkeit, im Team zu arbeiten, Vertrauen aufzubauen und Kunden langfristig zu begleiten.
Regulierung als Wachstumstreiber: Warum der Finanzsektor konstant Beratung braucht
Ein zentrales Thema des Vortrags war die Rolle von Regulierung. Im Bankensektor gelten strenge Vorschriften, die sich regelmäßig ändern oder verschärfen. Neue Gesetze, Richtlinien der EU oder Anforderungen der Finanzaufsicht erzeugen kontinuierlichen Handlungsbedarf.
Für Unternehmensberater ist das eine stabile Nachfragequelle. Banken und Versicherungen müssen compliant bleiben, haben aber oft nicht die internen Kapazitäten, alle Anforderungen eigenständig umzusetzen. Hier kommen Berater ins Spiel, die sowohl regulatorisches Wissen als auch Projekterfahrung mitbringen.
Marius und Paul Maurice betonten: Wer im Finanzsektor beraten will, muss die regulatorischen Rahmenbedingungen kennen. Das ist kein Randthema, sondern oft der Ausgangspunkt ganzer Projektzyklen.
Von der Roadmap bis zum Test: Softwareprojekte in der Finanzberatung
Ein weiterer Schwerpunkt des Vortrags warder typische Ablauf eines Beratungsprojekts. Projekte beginnen mit einer übergeordneten Strategie, gefolgt von einer Vorstudie. Danach folgt die technische Umsetzung, in der verschiedene Stakeholder koordiniert werden müssen.
Besonders ausführlich sprachen die Referenten über Softwareprojekte. Diese laufen über mehrere Phasen: von der Roadmap über Business Concept und Solution Design bis hin zu Entwicklung und Test. Gerade die Testphase sei entscheidend: Fehlerhafte Software in der Finanzbranche kann erhebliche Reputationsschäden verursachen.
Ein weiterer Aspekt war die Rolle der Stakeholder. In jedem Projekt gibt es verschiedene Interessen. Wer die Bedürfnisse aller Beteiligten versteht und Kompromisse aushandeln kann, hat einen klaren Vorteil.
Kapitalmärkte, KI und ein Rat für die Karriere
Marius und Paul Maurice teilten auch spezifisches Fachwissen zu Kapitalmärkten. Die Studierenden erhielten Einblicke in Handelssysteme, Orderflows und die Funktionsweise moderner Trading Platforms. Diese Kenntnisse sind für Beratungsprojekte im Investmentbanking oder Asset Management besonders relevant.
Außerdem sprachen die Referenten über den Einfluss von KI auf die Beratungsbranche. Künstliche Intelligenz verändert, wie Daten analysiert, Berichte erstellt und Prozesse automatisiert werden. Gleichzeitig bleibt die menschliche Urteilsfähigkeit das entscheidende Element,gerade in regulierten Branchen.
Ihr Rat an die Studierenden war klar: Baut in einem bestimmten Bereich echte Expertise auf. Wer thematische Tiefe mitmethodischer Stärke verbindet, hat im Consulting langfristig die besten Chancen.
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crossconsulting: Spezialisierte Beratung für den Finanzsektor
crossconsulting hat seinen Hauptsitz im Kölner Rheinauhafen und ist Teil der sven c. sixt management holding. Neben demStammhaus in Köln verfügt das Unternehmen über Büros in Frankfurt am Main und Basel.
Das Beratungsangebot umfasst Strategie- und Transformationsprojekte im Banking- und Versicherungssektor sowie zugehörige Softwareprojekte und Venture Capital. Mit rund 40 festangestellten Beratern und bis zu 200 situativen Spezialisten verbindet crossconsulting unternehmerische Agilität mit fachlicher Tiefe.
Unternehmenspraxis systematisch im Studium verankert
Der Gastvortrag von crossconsulting steht exemplarisch für das Konzept praxisnah studieren an der CBS.
In unseren wirtschaftswissenschaftlichen Programmen ist die Verzahnung mit realer Unternehmenspraxis systematisch verankert durch:
- Business Projects mit realenstrategischen und operativen Herausforderungen aus Partnerunternehmen
- Regelmäßige Gastvorträge von Führungskräften und Branchenexpert:innen
- Conventions mit Raum für interdisziplinäres Lernen und praxisnahe Leadership-Erfahrungen
- Fallstudien und Simulation Games zur Bewältigung typischer Probleme von Unternehmen
- Verpflichtende Praktika zur Anwendung fachlicher Kompetenzen im Unternehmenskontext
- Duale Studienformate mit kontinuierlicher Integration in betriebliche Strukturen
- Ein Netzwerk von über 1.300 Partnerunternehmen aus unterschiedlichen Branchen
Diese strukturierte Integration ermöglichtes Studierenden, wirtschaftliche Fragestellungen nicht nur analytisch zu durchdringen, sondern unter realen Marktbedingungen fundierte Entscheidungen zu entwickeln.
Wer sich für ein Studium an der CBS entscheidet, erhält neben der wissenschaftlich fundierten Ausbildung auch die Möglichkeit, früh Sicherheit im professionellen Kontext zu gewinnen – im Team, im Unternehmen und vor den Menschen, die Verantwortung tragen.
Mit Projekten wie diesem unterstreicht die CBS ihren Anspruch, praxisnahes Studieren systematisch in den Studienprogrammen zu verankern und Studierende gezielt auf Führungs- und Expertenrollen in der digitalen Wirtschaft vorzubereiten.
Fazit: Beratung als Profession zwischen Fachwissen und Menschenkenntnis
Der Gastvortrag von crossconsulting zeigte, wie vielfältig und anspruchsvoll Beratung im Finanzsektor ist. Von der Honorarstruktur über regulatorische Anforderungen bis hin zu komplexen Softwareprojekten deckte der Vortrag ein breites Spektrum beruflicher Realität ab.
Den Studierenden bot die Veranstaltungwertvolle Einblicke in die Schnittfläche von Beratung, Banking und Technologieund ein realistisches Bild der Arbeit in einem spezialisierten Beratungsunternehmen.
Das Wichtigste in Kürze
- Format: Gastvortrag im Rahmen der CBS Guest Lecture Series
- Referenten: Marius Müller Frank und Paul Maurice Lehman
- Position: Manager (Marius Müller Frank) und Consultant (Paul Maurice Lehman)
- Unternehmen: crossconsulting GmbH, Köln
- Branche: Banking, Versicherungen, Finanzdienstleistungen, Software und Venture Capital
- Themenfokus: Beratungsgeschäft und Skalierung, Regulierung im Finanzsektor, Softwareprojekte, Kapitalmärkte, KI in der Beratung
- Praxisbeispiel: Projektzyklus in der Finanzberatung: von der Strategie über Softwareentwicklung bis zum Test
- Praxisbezug: Der Vortrag zeigt, wie reale Unternehmensperspektiven systematisch in die Studienprogramme der CBS integriert werden.
Wo Beratung auf Banking, Software und KI trifft
Praxisnahe Einblicke aus der Wirtschaftsind ein zentraler Bestandteil des Studienkonzepts an der CBS. In der CBS Guest Lecture Series berichten regelmäßig Führungskräfte und Expert:innen über aktuelle Entwicklungen in Unternehmen und Märkten.
Im Rahmen dieser Reihe begrüßte Prof. Dr. Ulrich Anders auf dem Campus in Köln Marius Müller Frank, Manager, und Paul Maurice Lehman, Consultant, von crossconsulting. Das Thema des Vortrags: Wie funktioniert Beratung im Finanzsektor, und was braucht man, um dort erfolgreich zu sein?
crossconsulting ist eine Kölner Unternehmensberatung, die sich auf Banking, Versicherungen, Finanzdienstleistungen, zugehörige Software und Venture Capital spezialisiert hat. Das Unternehmen begleitet seine Kunden nicht nur konzeptionell, sondern setzt Strategien auch operativ um.
Das Beratungsgeschäft verstehen: Honorare, Skalierung und der Faktor Mensch
Marius und Paul Maurice erklärten zunächst, wie Unternehmensberatungen ihr Geld verdienen. Honorare entstehen durch den Einsatz von Menschen, die ihr Fachwissen gegen Zeit und Aufwand tauschen. Das klingt simpel, hat aber eine weitreichende Konsequenz: Wachstum in der Beratung ist schwieriger als in anderen Branchen.
In einem Softwareunternehmen kann ein Produkt tausendfach verkauft werden, ohne zusätzlichen Aufwand zu erzeugen. In der Beratung funktioniert das nicht so. Jedes neue Projekt braucht qualifizierte Berater. Wer wächst, muss also gleichzeitig einstellen, ausbilden und die Qualität sichern.
Diese Abhängigkeit vom Menschen macht Beratung zu einem People Business im wörtlichen Sinne. Für Studierende war das eine wichtige Erkenntnis: Im Consulting entscheidet nicht nur das Fachwissen, sondern auch die Fähigkeit, im Team zu arbeiten, Vertrauen aufzubauen und Kunden langfristig zu begleiten.
Regulierung als Wachstumstreiber: Warum der Finanzsektor konstant Beratung braucht
Ein zentrales Thema des Vortrags war die Rolle von Regulierung. Im Bankensektor gelten strenge Vorschriften, die sich regelmäßig ändern oder verschärfen. Neue Gesetze, Richtlinien der EU oder Anforderungen der Finanzaufsicht erzeugen kontinuierlichen Handlungsbedarf.
Für Unternehmensberater ist das eine stabile Nachfragequelle. Banken und Versicherungen müssen compliant bleiben, haben aber oft nicht die internen Kapazitäten, alle Anforderungen eigenständig umzusetzen. Hier kommen Berater ins Spiel, die sowohl regulatorisches Wissen als auch Projekterfahrung mitbringen.
Marius und Paul Maurice betonten: Wer im Finanzsektor beraten will, muss die regulatorischen Rahmenbedingungen kennen. Das ist kein Randthema, sondern oft der Ausgangspunkt ganzer Projektzyklen.
Von der Roadmap bis zum Test: Softwareprojekte in der Finanzberatung
Ein weiterer Schwerpunkt des Vortrags warder typische Ablauf eines Beratungsprojekts. Projekte beginnen mit einer übergeordneten Strategie, gefolgt von einer Vorstudie. Danach folgt die technische Umsetzung, in der verschiedene Stakeholder koordiniert werden müssen.
Besonders ausführlich sprachen die Referenten über Softwareprojekte. Diese laufen über mehrere Phasen: von der Roadmap über Business Concept und Solution Design bis hin zu Entwicklung und Test. Gerade die Testphase sei entscheidend: Fehlerhafte Software in der Finanzbranche kann erhebliche Reputationsschäden verursachen.
Ein weiterer Aspekt war die Rolle der Stakeholder. In jedem Projekt gibt es verschiedene Interessen. Wer die Bedürfnisse aller Beteiligten versteht und Kompromisse aushandeln kann, hat einen klaren Vorteil.
Kapitalmärkte, KI und ein Rat für die Karriere
Marius und Paul Maurice teilten auch spezifisches Fachwissen zu Kapitalmärkten. Die Studierenden erhielten Einblicke in Handelssysteme, Orderflows und die Funktionsweise moderner Trading Platforms. Diese Kenntnisse sind für Beratungsprojekte im Investmentbanking oder Asset Management besonders relevant.
Außerdem sprachen die Referenten über den Einfluss von KI auf die Beratungsbranche. Künstliche Intelligenz verändert, wie Daten analysiert, Berichte erstellt und Prozesse automatisiert werden. Gleichzeitig bleibt die menschliche Urteilsfähigkeit das entscheidende Element,gerade in regulierten Branchen.
Ihr Rat an die Studierenden war klar: Baut in einem bestimmten Bereich echte Expertise auf. Wer thematische Tiefe mitmethodischer Stärke verbindet, hat im Consulting langfristig die besten Chancen.
{{call-to-action}}
crossconsulting: Spezialisierte Beratung für den Finanzsektor
crossconsulting hat seinen Hauptsitz im Kölner Rheinauhafen und ist Teil der sven c. sixt management holding. Neben demStammhaus in Köln verfügt das Unternehmen über Büros in Frankfurt am Main und Basel.
Das Beratungsangebot umfasst Strategie- und Transformationsprojekte im Banking- und Versicherungssektor sowie zugehörige Softwareprojekte und Venture Capital. Mit rund 40 festangestellten Beratern und bis zu 200 situativen Spezialisten verbindet crossconsulting unternehmerische Agilität mit fachlicher Tiefe.
Unternehmenspraxis systematisch im Studium verankert
Der Gastvortrag von crossconsulting steht exemplarisch für das Konzept praxisnah studieren an der CBS.
In unseren wirtschaftswissenschaftlichen Programmen ist die Verzahnung mit realer Unternehmenspraxis systematisch verankert durch:
- Business Projects mit realenstrategischen und operativen Herausforderungen aus Partnerunternehmen
- Regelmäßige Gastvorträge von Führungskräften und Branchenexpert:innen
- Conventions mit Raum für interdisziplinäres Lernen und praxisnahe Leadership-Erfahrungen
- Fallstudien und Simulation Games zur Bewältigung typischer Probleme von Unternehmen
- Verpflichtende Praktika zur Anwendung fachlicher Kompetenzen im Unternehmenskontext
- Duale Studienformate mit kontinuierlicher Integration in betriebliche Strukturen
- Ein Netzwerk von über 1.300 Partnerunternehmen aus unterschiedlichen Branchen
Diese strukturierte Integration ermöglichtes Studierenden, wirtschaftliche Fragestellungen nicht nur analytisch zu durchdringen, sondern unter realen Marktbedingungen fundierte Entscheidungen zu entwickeln.
Wer sich für ein Studium an der CBS entscheidet, erhält neben der wissenschaftlich fundierten Ausbildung auch die Möglichkeit, früh Sicherheit im professionellen Kontext zu gewinnen – im Team, im Unternehmen und vor den Menschen, die Verantwortung tragen.
Mit Projekten wie diesem unterstreicht die CBS ihren Anspruch, praxisnahes Studieren systematisch in den Studienprogrammen zu verankern und Studierende gezielt auf Führungs- und Expertenrollen in der digitalen Wirtschaft vorzubereiten.
Fazit: Beratung als Profession zwischen Fachwissen und Menschenkenntnis
Der Gastvortrag von crossconsulting zeigte, wie vielfältig und anspruchsvoll Beratung im Finanzsektor ist. Von der Honorarstruktur über regulatorische Anforderungen bis hin zu komplexen Softwareprojekten deckte der Vortrag ein breites Spektrum beruflicher Realität ab.
Den Studierenden bot die Veranstaltungwertvolle Einblicke in die Schnittfläche von Beratung, Banking und Technologieund ein realistisches Bild der Arbeit in einem spezialisierten Beratungsunternehmen.