Bachelor Vollzeit Englisch
Bachelor Dual Management
Bachelor Berufsbegleitend Deutsch
Prep4University Programm
Master Vollzeit Englisch
Master Berufsbegleitend Englisch
Master Berufsbegleitend Deutsch
Master Dual Management & Technik
Double Degree Master
Standorte
Campus Köln
Campus Mainz
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Bachelor Dual Technik
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Master Vollzeit Englisch
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Master Dual Management & Technik
MBA
Double Degree Master
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Du interessiert Dich für die Welt der Zahlen und wie man mit ihrer Hilfe Unternehmen führen kann? Dann ist ein Controlling-Studium ideal. Mit dem dualen Studium Finance & Controlling erwirbst Du die Schlüsselqualifikationen, um später einen begehrten Job im Controlling zu sichern. Controlling gilt als Karrieresprungbrett und begeistert als Studienfach vor allem Menschen, die ein analytisches Gespür und intuitives Mathematik- und Zahlenverständnis haben.
Finance & Controlling ist eine sehr beliebte Spezialisierung innerhalb des BWL-Bachelor-Studiengangs General Management. So gut wie alle Stellenangebote im Bereich Controlling verlangen explizit nach dieser Spezialisierung. Dein Vorteil beim dualen Studium: Oft wird sogar bei Jobs für Berufseinsteiger Berufserfahrung verlangt, und die hast Du dank des dualen Studiums natürlich – obwohl das Semester auch 6 Semester dauert wie ein reguläres Vollzeitstudium.
Du findest es spannend, große Zahlenmengen zu verstehen und Erkenntnisse daraus zu gewinnen?
Du möchtest zur Verfügung stehende Ressourcen so einsetzen, dass Dein Unternehmen bestmöglich davon profitiert? Du erkennst den Zusammenhang zwischen der bloßen Zahl auf dem Bildschirm und den lebhaften Prozessen in der Werkhalle? Du möchtest quantifizierbare Beiträge zu weitreichenden Business-Entscheidungen treffen, wie der Einführung neuer Produkte oder Investitionen in neue Standorte? Im Finanzen Studium lernst Du, wie du Investitions- und Finanzierungsentscheidungen planst und dabei Risiken abschätzt. Das ist elementar wichtig für die Führung jedes Unternehmens.
*In der Regel übernimmt Dein Praxisunternehmen die Studiengebühren
Das duale Bachelor-Studium dauert 6 Semester inklusive der Bachelorarbeit. Das erste Jahr dient der Basis-Qualifizierung und ab dem dritten Semester wählst Du Deine Spezialisierung und beginnst mit dem Aufbau Deines Expertenwissens.
Diese Studieninhalte erwarten Dich in den einzelnen Semestern im dualen Controlling & Finanzen Bachelorstudium:
Begriffe und Entwicklungen in der Betriebswirtschaftslehre
Konstitutive Entscheidungen eines Unternehmens
Managementprozess
Unternehmensziele
Personalführung
Beschaffung
Produktion
Marketing und Vertrieb
Logistik
Grundbegriffe und Basisannahmen der Volkswirtschaftslehre
Angebot und Nachfrage
Marktversagen und die Rolle des Staates
Interpretation makroökonomischer Daten
Langfristige realökonomische Entwicklung
Konjunktur und Wirtschaftspolitik
Geld und Währung
Elementare Finanzmathematik
Funktionen in ökonomischen Problemstellungen
Lineare Algebra in der Betriebs- und Volkswirtschaftslehre
Univariate deskriptive Statistik
Bivariate deskriptive Statistik
Grundlagen der Wahrscheinlichkeitsrechnung
Schriftliche Kommunikation im Geschäftsalltag
Aufbau und Struktur englischsprachiger Geschäftsbriefe und E-Mails
Register und Stilmerkmale in der schriftlichen Geschäftskommunikation
Fach- und situationsspezifischer Wortschatz
Grammatik für die schriftliche Geschäftskommunikation
Grundlagen der Wissenschaft
Grundlagen des wissenschaftlichen Arbeitens
Themenwahl, Fragestellung und Themenstrukturierung
Literaturrecherche und Literaturauswahl
Aufbau und Layout einer wissenschaftlichen Arbeit
Wissenschaftliches Schreiben
Wissenschaftliche Präsentationen
Eigenständige und systematische Theorie-Praxis-Verknüpfung
Reflexion fachlicher Inhalte aus dem Studium mit Blick auf die betriebliche Praxis im Kooperationsunternehmen
Anwendung theoretischer Erkenntnisse auf einen betrieblichen Sachverhalt im Kooperationsunternehmen
Begleitend zu den Inhalten des ersten Semesters oder vorbereitend auf die Inhalte des zweiten Semesters
Aufbereitung der Untersuchungen in Form einer vertonten Präsentation
Notwendigkeit und Konzept des Marketings
Schritte und Aufgaben des Marketingmanagements
Konsumentenverhalten
Strategische Marketingplanung
Marketingziele
Marketingstrategien
Produktpolitik
Preispolitik
Kommunikationspolitik
Distributionspolitik
Statische Verfahren der Investitionsrechnung
Dynamische Verfahren der Investitionsrechnung
Finanzierung und Finanzierungsentscheidung
Controlling als Funktion
Controlling als Institution
Planung und Kontrolle als Controlling-Aufgabe
Informationsversorgung als Controlling-Aufgabe
Instrumente des operativen Controllings
Zielsetzungen, Funktionen und Bereiche des betrieblichen Rechnungswesens
Rechtliche Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens
Inventur, Inventar, Bilanz
Konten der Finanzbuchhaltung
Auswertung und Interpretation des Jahresabschlusses
Ablaufschritte der Kosten- und Leistungsrechnung
Vollkostenrechnung
Teilkostenrechnung
Mündliche Kommunikation im Geschäftsalltag
Aufbau und Struktur englischsprachiger Telefonate und Meetings
Register und Stilmerkmale in der mündlichen Geschäftskommunikation
Fach- und situationsspezifischer Wortschatz
Grammatik für die mündliche Geschäftskommunikation
Bedeutung und Erscheinungsformen von Teamarbeit im Unternehmen
Rahmenbedingungen erfolgreicher Teamarbeit
Bedeutung von Kommunikation für die Teamarbeit
Rollen im Team
Arbeitspräferenzen und Zusammenarbeit im Team
Eigenständige und systematische Theorie-Praxis-Verknüpfung
Reflexion fachlicher Inhalte aus dem Studium mit Blick auf die betriebliche Praxis im Kooperationsunternehmen
Anwendung theoretischer Erkenntnisse auf einen betrieblichen Sachverhalt im Kooperationsunternehmen
Begleitend zu den Inhalten des zweiten Semesters, nachbereitend zu den Inhalten des ersten Semesters oder vorbereitend auf die Inhalte des dritten Semesters
Aufbereitung der Untersuchungen in Form einer vertonten Präsentation
Volkswirtschaftliche Bedeutung des Dienstleistungssektors
Dimensionen und wesentliche Merkmale einer Dienstleistung
Grundlegende Begriffe im Personalmanagement
Strategische Bedeutung von Personal und Dienstleistungen
Bedeutung des Personals bei Dienstleistungsunternehmen
Geschäftsmodelle im Dienstleistungsbereich
Digitale Dienstleistungsplattformen
Digitale Dienstleistungsinnovationen
Dienstleistungsmarketing
Qualitätsmanagement
Aufgaben und Ziele des Supply-Chain-Managements
Supply-Chain-Design
Netzwerkdesign
Standortanalyse
Kreislaufwirtschaft
Planung der Wertschöpfungskette
Beschaffungsmanagement
Produktions- und Kapazitätsplanung
Lagerlogistik
Distribution
Zins und Rendite
Jährliche Verzinsung
Unterjährliche Verzinsung
Äquivalenzprinzip der Finanzmathematik
Bewertung von Zahlungsströmen
Effektivzinssatz
Rentenrechnung
Risiko und Risikomaße
Duration von Zinsprodukten
Risikoneutrale Bewertung von Aktienderivaten
Portfolio-Optimierung
Präsentationen in englischer Sprache
Aufbau und Struktur englischsprachiger Präsentationen
Register und Stilmerkmale englischsprachiger Präsentationen
Fach- und situationsspezifischer Wortschatz
Grammatik für englischsprachige Präsentationen
Grundlagen des Projektmanagements
Projektarten
Projektplanung
Projektziele
Projektphasen und Meilensteine
Kosten- und Budgetplanung
Projektsteuerung
Agiles Projektmanagement
Eigenständige und systematische Theorie-Praxis-Verknüpfung
Reflexion fachlicher Inhalte aus dem Studium mit Blick auf die betriebliche Praxis im Kooperationsunternehmen
Anwendung theoretischer Erkenntnisse auf einen betrieblichen Sachverhalt im Kooperationsunternehmen
Begleitend zu den Inhalten des dritten Semesters, nachbereitend zu den Inhalten der vorherigen Semester oder vorbereitend auf die Inhalte des vierten Semesters
Aufbereitung der Untersuchungen in Form einer vertonten Präsentation
Allgemeine Einführung in das Rechtssystem
Vertragsrecht
Recht des elektronischen Geschäftsverkehrs
Medienrecht
Gewerbliche Schutzrechte
Wettbewerbsrecht
Urheberrecht
Datenschutzrecht
Finanzmanagement im kapitalmarktorientierten Umfeld
Unternehmensziel als Basis der Finanzierungsstrategie
Analytische Kartierung des Unternehmens
Ermittlung und Verbesserung der Finanzierungsreife
Fremdkapitalinstrumente
Mezzanine Finanzierungsinstrumente
Eigenkapital und bilanzentlastende Instrumente
Grundlagen der Investor Relations
Betriebswirtschaftliche Frage der Investor Relations
Vorbereitung auf den Börsengang
Investor Relations nach dem Börsengang
Risikomanagement
Anwendungsorientiertes Fallstudienprojekt in Kleingruppen
Bearbeitung einer Problemstellung aus der Unternehmenspraxis mit Bezug zur Spezialisierung Finance und Controlling
Verwendung wissenschaftlicher Theorien, Modelle, Konzepte, Instrumente
Erarbeitung konkreter Lösungen und umsetzbarer Handlungsempfehlungen für das betrachtete Unternehmen
Englischsprachige Geschäftstexte, insbesondere Berichte und Proposals
Aufbau und Struktur englischsprachiger Geschäftstexte
Register und Stilmerkmale englischsprachiger Geschäftstexte
Fach- und situationsspezifischer Wortschatz
Grammatik für englischsprachige Geschäftstexte
Gegenstand, Bedeutung und Ziele des empirischen Arbeitens
Forschungsprozess
Forschungsansätze
Sekundärforschung
Qualitative Primärforschung
Quantitative Primärforschung
Dokumentation und Präsentation der Ergebnisse
Eigenständige und systematische Theorie-Praxis-Verknüpfung
Reflexion fachlicher Inhalte aus dem Studium mit Blick auf die betriebliche Praxis im Kooperationsunternehmen
Anwendung theoretischer Erkenntnisse auf einen betrieblichen Sachverhalt im Kooperationsunternehmen
Begleitend zu den Inhalten des vierten Semesters, nachbereitend zu den Inhalten der vorherigen Semester oder vorbereitend auf die Inhalte des fünften Semesters
Aufbereitung der Untersuchungen in Form einer vertonten Präsentation
Grundlagen der Unternehmensführung
Theorien der Unternehmensführung
Corporate Governance und Unternehmenskultur
Funktionen strategischer Unternehmensführung
Ansätze des Managements
Organisationen und Organisationsverhalten
Aufbau- und Ablauforganisation
Organisationsarbeit im 21. Jahrhundert
Normative und strategische Unternehmensführung
Ethische Führung
Vielfalt, Gleichberechtigung und Einbeziehung
Einbeziehung von Interessengruppen und Governance
Strategie der digitalen Transformation
Risikomanagement in internationalen Märkten
Kulturelle Vielfalt und Managementpraktiken
Internationalisierungsstrategien
Technologische Innovationen und Globalisierung
Markteintrittsstrategien für Schwellenländer
Leistungsmanagement und Kennzahlen
Fallstudien zur Unternehmenssteuerung
Fallstudien mit Geschäftsberichten
Gesamtwirtschaftliche Bedeutung von Innovationen und Technologien
Klassifikation und Kennzeichnung von Innovationen und Technologien
Produktinnovationsprozess
Prozessmodelle
Markteinführungsstrategien
Adoption und Diffusion von Innovationen
Technologiefrüherkennung und -bewertung
Formulierung und Umsetzung von Technologiestrategien
Distributive Verhandlungsführung
Integrative Verhandlungsführung
Verhandlungsprozess
Führungs- und Managementverhalten
Führungsstile und Führungsverhalten
Führungspersönlichkeit
Führungskonzepte
Motivation von Mitarbeitern
Mitarbeitergespräche
Eigenständige und systematische Theorie-Praxis-Verknüpfung
Reflexion fachlicher Inhalte aus dem Studium mit Blick auf die betriebliche Praxis im Kooperationsunternehmen
Anwendung theoretischer Erkenntnisse auf einen betrieblichen Sachverhalt im Kooperationsunternehmen
Begleitend zu den Inhalten des fünften Semesters, nachbereitend zu den Inhalten der vorherigen Semester oder vorbereitend auf die Inhalte des sechsten Semesters
Aufbereitung der Untersuchungen in Form einer vertonten Präsentation
Beschreibungsansätze für Geschäftsmodelle
Aufbau und Funktionen von Geschäftsmodellen
Ziele von Geschäftsmodellen
Digitale Geschäftsmodelle
Geschäftsmodellinnovationen
Techniken für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
Grundbegriffe und Arten des Entrepreneurships
Geschäftsmodelle und Entrepreneurship
Geschäftsideengenerierung und -evaluation
Controlling als Prozess
Strategische und operative Planung
Strategische Kontrolle
Arten und Funktionen von Kennzahlen
Bilanz- und Erfolgskennzahlen unter besonderer Berücksichtigung wertorientierter Kennzahlen
Monetäre Kennzahlensysteme
Beteiligungscontrolling
Objekte, Aufgaben und Instrumente des operativen Controllings
Verhaltensorientierte Steuerung
Funktionsbezogenes Controlling
Faktorbezogenes Controlling
Wissenschaftliche Bearbeitung eines forschungsnahen Themas aus der Spezialisierung Finance und Controlling
Vorbereitung auf stärker wissenschaftliches Arbeiten im Masterstudium
Kritische Reflexion und differenzierte Darstellung des aktuellen Forschungsstands
Präsentation der Ergebnisse in einem Vortrag im Rahmen einer (simulierten) Forschungskonferenz aller Studierenden
Bearbeitung einer wissenschaftlichen Fragestellung von großer praktischer Relevanz
Beitrag zur Weiterentwicklung der Wissenschaft
Erarbeitung konkreter Lösungen und umsetzbarer Handlungsempfehlungen für ein Unternehmen
Verwendung wissenschaftlicher Theorien, Modelle, Konzepte, Instrumente
Im 5. Semester hast Du die Möglichkeit, in Abstimmung mit Deinem Kooperationsunternehmen, ein Semester im Ausland zu studieren. Dabei belegst Du Kurse an einer von über 160 Partnerhochschulen der CBS. Unser International Office betreut Dich umfassend im Bewerbungs- und Auswahlprozess. Du erhältst Tipps zur zeitlichen Planung, Organisation und Infos dazu, wie du deine großen Pläne finanziell stemmen kannst. Bitte beachte, dass ein Auslandssemester nur mit Zustimmung Deines Kooperationsunternehmens möglich ist.
Info SoSe: Für den Studienstart im Sommersemester ist das Auslandssemester abweichend im 4. Semester möglich.
Finanzen, Rechnungswesen und Controlling sind die Fachgebiete in einem Unternehmen, in denen es um die Zahlen geht: Was ist der Stand der Geschäftszahlen? Welche verschiedenen Geschäftszahlen sollten definiert, analysiert, reportet und interpretiert werden? In welche Richtung können oder sollen sich Geschäftszahlen entwickeln? Welche finanziellen Risiken lauern im Geschäftsbetrieb? Sind aktuelle Produkte profitabel, und wenn nicht, an welchen Stellschrauben kann gedreht werden? Finance und Controlling beinhaltet die Komponente Kontrolle, aber mit Controlling ist eigentlich kontrollieren im Sinne von steuern und planen gemeint. Das operative Controlling befasst sich dabei mit dem Tagesgeschäft, was beispielsweise die Analyse von Tagesumsätzen bedeuten kann, und strategischem Controlling, bei dem mit dem oder für das Top-Management Ideen auf Basis von internen und externen Erkenntnissen entwickelt werden. Ob das Controlling im Unternehmen als reiner Zahlenlieferant oder als Sparringspartner gesehen wird, hängt von der Unternehmenskultur ab. Ebenso unterscheidet sich die Rolle davon, ob
Die Tätigkeiten von Finance und Controlling ist nie losgelöst. Die Rolle dieser Abteilungen wird oft als Business Partner definiert, also als Teamplayer. Erkenntnisse zur Finanzlage und Verbesserungsvorschläge betreffen selten die Finanzabteilung alleine – außer im Bereichen wie etwa Steueroptimierung oder Liquiditätsmanagement – sondern haben Auswirkungen auf viele Abteilungen wie Marketing, Vertrieb, Produktion und natürlich auf die strategischen Entscheidungen des Top-Managements. Obwohl Finance und Controlling als reine Zahlendisziplinen gelten, ist für die Erarbeitung von konkreten Optimierungsideen Kreativität gefragt.
Was Controlling nicht ist, ist klassische Buchhaltung und Steuerberatung. Die Controlling-Abteilung kann jedoch die Führungsverantwortung über das Rechnungswesen haben.
Wie wird man Controller? Was macht man als Controller? Welche Aufgaben hat man? Lese hierzu auch unseren Blog-Artikel zum Thema Karriere als Controller.
Mit Deinem Bachelorstudium Finance & Controlling stellst Du Dich breit auf und hast die Möglichkeit, es ganz nach oben zu schaffen. Du hast die Möglichkeit, eine Führungskarriere, eine Fachkarriere oder eine Karriere als Consultant anzustreben. So gibt es in jedem Vorstand einen Zuständigkeitsbereich Finanzen, und oftmals wird ein Head of Finance zum CEO berufen. Du kannst auch im internen oder externen Consulting arbeiten und dort aufzeigen, welche Schwachstellen es in der Finanzplanung gibt und wie man diese löst. Oder Du analysierst das Produkt- und Dienstleistungsangebot, um beispielsweise Produktions- und Vertriebsprozesse oder Budgetplanungen zu optimieren. Da jedes Unternehmen vom Mittelständler bis zum Weltkonzern Finance- und Controlling-Expertise benötigt, kannst Du prinzipiell überall arbeiten.
Junior Finance & Controlling Manager
Junior Controller
Consultant Finance & Controlling
Junior Specialist Accounting
Junior Investment Manager
Junior Project Controller
Du möchtest nach dem Bachelor-Studium weiterstudieren und einen Master machen? Das kannst Du machen, auch an der CBS. Wie wäre es mit dem deutschsprachigen Master-Studiengang Controlling und Finanzmanagement, den Du Vollzeit oder berufsbegleitend belegen kannst. Auf Englisch bieten wir das Financial Management Master-Studium an.
Für eine Controller-Einstiegsposition nach dem Bachelor-Abschluss kannst Du in etwa mit 40.000 Euro Bruttojahresgehalt rechnen. Es gibt natürlich Schwankungen nach unten und oben, die unter anderem durch Faktoren wie Aufgabenfeld, Verantwortung, Branche und Region bestimmt werden.
Controller Gehalt: Das kannst Du verdienen - Hier mehr erfahren
Das Finanzmanager Gehalt – diese Verdienstmöglichkeiten gibt es - Hier mehr erfahren
Auf der Suche nach dem passenden Kooperationsunternehmen für Dein Controlling & Finanzstudium? Wir lassen Dich nicht allein. Du wirst von unserer Career Service Abteilung in vollem Umfang unterstützt – denn jedem angehenden Studierenden steht ein persönlicher Ansprechpartner zur Seite. So bekommst Du alle notwendigen Tipps und Tricks zu Deinen Bewerbungen, z.B. in Form von Unterlagenchecks, Bewerbungscoachings und persönlichen Verhaltenstipps.
Außerdem bekommst Du von uns einen Zugang zu unserem eigenen Stellenportal. Auf diesem veröffentlichen unsere Kooperationspartner exklusive Stellen für das duale Studium. Natürlich kannst Du Dich auch initiativ bei anderen Unternehmen bewerben, die interessante Stellen mit dem Fokus auf Event und Medien ausgeschrieben haben.
Das Controlling-Studium ist ein vollständiges BWL-Studium, in dem der Schwerpunkt auf Finance & Controlling liegt. Die ersten beiden Semester behandeln übergreifende BWL-Themen, damit Du Dir ein solides Wissensfundament erarbeitest.
Als künftige Controllerin oder als künftiger Controller wirst Du mit WiWis aus anderen Spezialisierungen zusammenarbeiten, deshalb sind die integrierten Studieninhalte wie Unternehmensführung, Marketing oder Personalwesen essentiell. Im dritten Semester starten dann die drei großen Spezialisierungsmodule.
Im ersten Modul „Grundlagen Finanzierung und Controlling“ erfährst Du, wie man Probleme des Finanzmanagement löst. Da die Basis Zahlen sind, benötigst Du dafür Kenntnisse in der Finanzmathematik, zu der spezielle Formeln und mathematische Verfahren gehören. Die so ermittelten Zahlen werden für die Entscheidungsfindung genutzt. Hierzu lernst Du, wie die Planung und Kontrolle von Investitions-& Finanzierungsentscheidungen funktionieren.
Das zweite Modul befasst sich mit dem Thema „Finanzierung.“ Du lernst, welche verschiedenen Finanzierungsformen und Investitionen situationsbezogen für Unternehmen unterschiedlicher Branchen geeignet sind, abhängig von Bonität und Zielen. Bankkredit? Investoren und Private Equity? Crowdfunding? Es gibt viele Möglichkeiten mit unterschiedlichen Risiken. Wie man Risiken vorhersagt, erkennt, einschätzt und eindämmt, lernst im Themenblock Risikomanagement. Da von Mittelstand bis Großkonzern der Umgang mit Investoren wichtig ist, erhältst Du Einblicke in den Bereich Investor Relations, der kombiniertes Zahlen- und Kommunikationstalent erfordert.
Im dritten Modul geht es um „Controlling.“ Du lernst, wie Du die nötigen Informationen zur Planung, Steuerung und Kontrolle des Unternehmens zur Verfügung stellst, die zur Entscheidungsfindung wichtig sind. Kostenrechnung und Budgetierung im operativen Controlling? Wettbewerbsanalysen und Frühwarnsysteme im strategischen Controlling? Funktionsbezogenes Controlling, beispielsweise für eine Produktkategorie? Faktorbezogenes Controlling, beispielsweise für den Personalaufwand? Controlling im internationalen Kontext? Dieses Modul vermittelt Dir das Wissen, dass Du für einen Job im Controlling benötigst.
Jedoch kommt es im Beruf nicht nur auf anwendbare Methoden an, sondern auch auf Soft Skills. Deshalb gehören zum Studium auch Kurse zu Business Englisch, Präsentationstechniken oder Verhandlungstechniken.
Für dieses duale Controlling & Finanzstudium setzen wir Fachabitur, Abitur oder die Kombination aus abgeschlossener Berufsausbildung plus 3 Jahren Berufserfahrung voraus.
Das duale Bachelorstudium Finance & Controlling dauert 6 Semester. Im sechsten Semester schreibst Du Deine Bachelorarbeit. Speziell in internationalen Konzerne werden oftmals Auslandserfahrungen erwartet, die kannst Du beispielsweise in einem optionalen Auslandssemester, im fünften Semester, erwerben.
Die Theoriephase besteht aus wöchentlich zwei Tagen, die Du am Campus verbringst. Die Praxisphase sind wöchentlich drei Tage in Deinem Praxisunternehmen. Da Du jede Woche Wissenschaft und Berufsalltag kombinierst, wird dein Lernerfolg super gesteigert.
Die Höhe der Vergütung des dualen Controlling & Finance Studiums obliegt dem Unternehmen. Im Schnitt werden 950 Euro im Monat gezahlt. Davon gehen jedoch die Studiengebühren ab. Manche Unternehmen haben Entlohnungsmodelle, bei denen die Deine Studiengebühren ganz oder teilweise vom Unternehmen bezahlt werden.
Du kannst das duale Bachelor-Studium mit Spezialisierung Controlling und Finanzen an allen CBS-Campussen studieren.
An der CBS kannst Du neben der dualen Spezialisierung Controlling & Finance auch folgende Vollzeitstudiengänge belegen: Finanzmanagement auf Deutsch und Financial Management auf Englisch.Du interessiert Dich neben Zahlen vor allem für Data Science und Softwareentwicklung, aber weniger für das BWL-Komplettpaket? Der duale Bachelor Wirtschaftsinformatik ist hier eine spannende Alternative.
Zum dualen Controlling-Studium haben wir noch viele weitere Infos für Dich, vom Bewerbungsprozess über die Wahl des Partnerunternehmens bis zu Finanzierung und Campuswahl. Lese hierzu die FAQ auf der Übersichtsseite zum Studiengang General Management.
„Besonders die Soft-Skill-Kurse haben mir für mein Auftreten in den Bewerbungsgesprächen sehr geholfen. Durch die Arbeit im Finance and Business Club habe ich ein breites Netzwerk aufgebaut und Projektmanagement-Fähigkeiten erworben, mit denen ich bei den Firmen punkten konnte."
„Das praxisnahe Lernen in kleinen Gruppen hat mich optimal auf heutige Projekt- und Teamarbeit vorbereitet. Die CBS hat mir die entscheidenden Soft Skills und aktuelles Wissen aus der Praxis vermittelt."
„Das Management Studium bereitet einen sorgfältig auf die Aufgaben eines Beraters vor. "Insbesondere das Fördern von Präsentationstechniken sowie analytischem Denkvermögen ist im Berateralltag von enormer Bedeutung.“
„Viele Professoren haben uns im Unterricht an ihrer Branchenerfahrung teilhaben lassen und konnten trockene Theorie mit Praxisbeispielen veranschaulichen. Auch die internationale Atmosphäre am Campus hat mir gut gefallen.“
„Das Studium an der CBS hat einen großen Beitrag zu meiner Persönlichkeitsentwickung geleistet.“
„Insbesondere das Rhetoriktraining hat mir sehr geholfen meine eigenen Ideen zu präsentieren. Ebenso ist die praxisbezogene Ausbildung an der CBS sehr gut!“
„Das Studium an der CBS hat mich in vielerlei Hinsicht auf meine Karriere bei einer der weltweit führenden Media-Agenturen vorbereitet.“
„Besonders gefallen hat mir die Mischung aus Theorie und Praxis, die Internationalität, die kleinen Lerngruppen sowie die vielen Aktivitäten außerhalb des Lehrplans.“
„Durch das Masterstudium an der CBS konnte ich mein fachliches Wissen weiterentwickeln und mich perfekt auf den Berufseinstieg vorbereiten. Vor allem konnte ich aus den praxisbezogenen Inhalten sehr viel mitnehmen.“
„Viele Kontakte aus dem Studium sind für mich heute noch relevante Ansprechpartner für die verschiedensten Themen. Hier schon an der Uni zu lernen, welchen Mehrwert das Netzwerk haben kann, war wichtig.“
„Mir haben besonders der persönliche Charakter des Studiums und die gute Atmosphäre gefallen, die insbesondere durch die Kursgröße und die Nähe zu den Dozenten erreicht wurden.“
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