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    Digital Transformation Management (M.A.) studieren

    Was ist ein Digital Transformation Management Master? Und Warum solltest Du das studieren?

    Als einer der größten Transformationsprozesse in der Geschichte der Menschheit verändert die Digitalisierung die Anforderungen an Unternehmen und Geschäftsabläufe. Um den digitalen Wandel innerhalb von Unternehmen erfolgreich zu gestalten, werden Führungskräfte mit umfangreichem Prozessmanagement- und IT-Know-how benötigt.

    Der Master-Studiengang „Digital Transformation Management“ bietet  Dir fundiertes Fachwissen zu Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung sowie den effizienten Einsatz neuer IT-Technologien in Unternehmen. Du entwickelst digitale Strategien und Geschäftsmodelle und erhältst Einblick in Abläufe des Innovations- und Change Managements.

    Mit dieser Spezialisierung erwirbst Du das Kompetenzprofil, um die digitale Transformation in internationalen Unternehmen voranzutreiben.

    Auf eine Blick - Digital Transformation Management (M.A.)

    Campus
    Köln
    Semester Beginn
    Winter
    Semester
    4
    ECTS
    120
    Studiengebühren*
    5.730 €
    Alle Fakten im Detail + -
    • Vorlesungssprache Englisch
    • Studienform Vollzeit
    • Abschluss Master of Arts
    • Praktikum Integriert**
    • Auslandssemester Integriert**
    • Studienbeginn Winter Köln

    *Die angezeigten Preise verstehen sich als Semestergebühr. Informationen zu den Studiengebühren für Nicht-EU-Studierende findest Du auf der allgemeinen Informationsseite zu den Studiengebühren. Stand: Januar 2024.


    Studienverlaufsplan

    Diese Studieninhalte erwarten Dich in den einzelnen Semestern im Masterstudiengang Digital Transformation Management:

    Allgemeine wirtschaftswissenschaftliche Inhalte

    Business Economics3 ECTS ? !

    • Analysis of demand, supply, and market equilibrium

    • Theory of consumer choice

    • Theory of the firm, production and cost analysis

    • Market structures: perfect competition, monopoly, monopolistic competition, oligopoly, contestable markets

    • Game theory

    • Pricing strategies

    • Factor markets, labor economics

    • Economics of information

    • Industrial organization

    • Limitations of markets and interventions by the government

    • Econometric techniques related to these topics

    Empirical Research Methods3 ECTS ? !

    • Development of a research question

    • Primary vs. secondary data

    • Steps of research process

    • Research designs

    • Quantitative and qualitative data

    • Structured methods of data collection: questionnaire and structured interview

    • Un- and semi-structured methods: qualitative interview and focus group

    • Quantitative and qualitative content analysis

    • Ethical considerations of data collection

    • Sampling

    • Data analysis using statistical software programs (SPSS)

    • Univariate analysis, bivariate analysis (crosstab and correlation), multiple linear regression

    • Writing a research report – structural and other formal requirements

    Strategic Analysis & Management3 ECTS ? !

    •  Strategy making process and strategic reasoning: cognitive process of strategy 
      creation through the prism of logic and intuition

    • Setting strategic purpose in the context of responsible stakeholder management

    • Advanced external environment analysis: markets, industries and competitive 
      landscapes in static and dynamic perspective in the domestic and international 
      context

    • Diagnosing and managing strategic capability through national borders over time

    • Cultural and institutional context of strategic management: concepts, frameworks 
      and analytical tools

    • Generic and interactive business strategies, inside-out and outside-in perspective on 
      achieving and sustaining competitive advantage internationally

    • Network-level strategies

    • Corporate development and configuration: strategic options and portfolio matrices

    • Strategy formation

    • Strategic change and corporate restructuring

    • Strategic renewal

    • Strategy evaluation and strategic controls: tools and methods

    • Organizing for success

    Innovation Management & Digital Transformation3 ECTS ? !

    • Diagnosing the change context: diffusion and dynamics of innovation 

    • Sources & types of innovation

    • Product/service, process & business model innovation

    • Individual and corporate creativity

    • Strategic innovation management & the innovation process incl. New Product Development (NPD)

    • Introduction to digitalization, digital age & digital divide

    • Digital drivers & disruptive forces

    • Technological drivers of digital transformation

    • Socio-technological change associated with the adoption of the mentioned drivers

    • Introduction to the digital organization & digital business models

    • Impact of digitalization on the value chain (Industry 4.0)

    • Digitalization-related innovation theories & technology management

    • Digitalization leadership & organisational transformation concepts

    • Change management & transformational leadership

    • Agility and VUCA world

    • SCRUM and Design Thinking

    Programmspezifische Lehrinhalte

    Business Models & Systems in a Digital Era3 ECTS ? !

    • In this course, students acquire skills to develop and evaluate digital business models and learn how selected business systems and applications can improve a company’s performance.

    • Students know the function, structure and types of business models and selected systems and can describe and explain how and to what extent business models change.

    • They understand the impact of digital technologies and business systems and the relevance of data for high performing business models.

    • They can explain the need to adapt existing business models or develop new ones in the face of the growing importance of digitalization in diverse industries.

    • Students are familiar with state-of-the-art business model frameworks and apply them to support digital business model development.

    • They develop their own digital business models, present their ideas in a pitch format and evaluate their results.

    Business Coding3 ECTS ? !

    • Introduction to software development

    • The Internet (components, client-server-database communication)

    • Understand how to modularize a business problem into components (front-end, back-end, databases, APIs)

    • Coding in JavaScript, or Python

    • Understanding data assignment/updates, data types, loops, selection statements, structured data, functions and methods)

    • Documenting, testing, and debugging of scripts

    • Data privacy and security (authorization, authentication, and encryption)

    Digital Strategizing3 ECTS ? !

    • Fundamentals

    • Starting points for digital strategies (selection)

    • Challenges in introducing digital strategies – four fights

    • Identification of success factors for digital strategies (selection)

    • Agile strategy management

    • Social and ethical aspects of digital strategies

    Digital Organization, Automation & Technology3 ECTS ? !

    • Basic concepts

    • Fundamentals

    • Characteristics of the digital organization

    • Digital maturity models, digital maturity assessment

    • Summary: Capabilities of digitally transformed companies

    • Digital transformation of the organization – Case studies: Born-digital companies Digitally transformed companies

    Überfachliche Kompetenzen

    International Project Management2 ECTS ? !

    • Social competence: Communication, motivation, groups and team structures, leadership, conflict management

    • Methodological competence: Structural aspects, time management, cost management, human resource management, creativity and problem solving

    • Organisational competence: Quality management, documentation, risk management, project start and closure

    Language & Communication Skills2 ECTS ? !

    The “Scholarly Writing and Analysis” course is offered for German native speakers. German as a foreign language is offered as an obligatory course for Non-native German speakers.

    Allgemeine wirtschaftswissenschaftliche Inhalte

    Corporate Social Responsibility3 ECTS ? !

    • Cornerstones of sustainable management

    • CSR as management approach

    • Practical approaches of organizational effectiveness

    • Tools for CSR implementation

    • CSR and financial performance

    • Life cycle assessment

    Corporate Governance3 ECTS ? !

    • Historical developments around the world

    • Directors and board structures in different parts of the world

    • Family business governance

    • Role of institutional investors

    • Corporate governance in mergers and acquisitions

    • Socially responsible investments

    • Corporate governance in different regions

    Value Based Management3 ECTS ? !

    • Value maximization and corporate objectives, shareholder value and stakeholder value approach

    • Financial measurement of corporate strategies and competitive advantage: the principles

    • Shortcomings of traditional profitability ratios for a value-based management

    • Economic Value Added, Cash Value Added

    • Identifying the drivers of value creation and investment decision-making

    • Management compensation and incentives for value creation

    Sustainable Supply Chain Management3 ECTS ? !

    • Defining the state of a sustainable supply chain based on actual trends

    • Discussion of various theoretical concepts (e.g. Stakeholder Theory, Slack Resource Theory) and their implications for sustainable supply chain management

    • Defining a “New Normal” of how to do business (e.g. circular economy, regenerative business models, carbon literacy training)

    • Sustainable Marketing (definition, Green Marketing Strategy Mix, Green Washing and Sustainable Consumer Buying Behaviour)

    • Sustainable Procurement (definition, Sustainable Procurement Process Model with a focus on sustainable supplier relationship management; new trends like circular procurement)

    • Sustainable Logistics

    • Sustainable Design

    • Carbon Emission / Human Rights in global supply chains

    Programmspezifische Lehrinhalte

    Strategic Digital & Social Media Marketing 3 ECTS ? !

    • Concepts: Online Marketing/ Digital Marketing

    • Digital marketing sub-disciplines and major activity areas

    • Performance measurement using Web analytics (e.g. Metrics and Tools)

    • Data-driven Advertising

    • Programmatic Advertising

    • Legal and ethical aspects of digital marketing (e.g., EU’s General Data Protection Regulation (GDPR))

    • Strategic planning and design of a social media marketing campaign

       

    Experience Lab: Search Engine Marketing3 ECTS ? !

    • Introduction: definition

    • Search Engine Optimization / SEO

    • Keyword research

    • On-page SEO

    • Web analytics and SEO tools

    • Search Engine Advertising/ SEA

    • Campaign settings 

    Business Project6 ECTS ? !

    The overall objective of this course is to provide students with possibility of applying their business knowledge on concrete business situation, related to the field of their specialization.

    By the end of the module students should be able to:

    • Define project goals for the “client”.

    • Work under the set timeframe and agreed project scope.

    • Cooperate in the international project teams.

    • Evaluate markets/ industries/ competitive landscapes.

    • Develop possible strategic directions for the “client” business.

    • Formulate recommendations.

    Wahlbereich

    Business Elective3 ECTS ? !

    A business elective is a business or management-related elective course.By choosing Business Electives in the second and third semester you can personalize your degree course and extend your management knowledge.

    Interdisciplinary Elective3 ECTS ? !

    By choosing Interdisciplinary Electives in the second and third semester you can personalize your degree course and extend your management knowledge. An interdisciplinary elective is an elective from another discipline than your own specialization.

    Überfachliche Kompetenzen

    Event Management (Ted Talk) Seminar3 ECTS ? !

    • Basics of event management

    • Objective of the event and different types of events

    • The event as a marketing and communication tool

    • Planning and preparation

    • Event execution

    • Tasks and role of the event manager

    • Choosing the right venue

    • Personnel selection

    Programmspezifische Lehrinhalte

    Data & Analytics3 ECTS ? !

    • Data- and evidence-based decision making

    • Differentiation between data, insight and evidence

    • Characteristics of data

    • Relevance and consequences of data quality

    • Use case analysis for data-driven decisions

    • Sampling, statistical significance, statistical methods

    • Data visualization and report building

    • Behavioral foundation of human decision making

    • Errors and flaws in human information processing and decision making

    • AI and automation

    • Current business applications for AI and automation


    Applied Business Programming & Analytics3 ECTS ? !

    • Business problem analysis, complexity reduction and modularization

    • Designing a software solution process

    • Understanding the data flow

    • Software evaluation and effort estimation

    • Software progress reporting and tracking

    • Software selection

    • Requirements document or wireframe

    • Programming and implementation solution

    • Versioning, incremental refinement and development of solution

    • Testing of solution

    • Bug fixing of solution

    • Preparation of demoing

    Mastering Change Management3 ECTS ? !

    • Definition and context

    • Organizations and the environmental change

    • The formal and informal subsystem of change

    • Forms of change

    • Frequency and magnitude of change

    • Organizational responses to change

    • Resistance, commitment and readiness to change

    • Implementing change management

    • Change Funnel

    • Change Communication

    • Culture and the organizational change

    • Politics and the organizational change

    • Power and the organizational change

    Agile Mindset & Agile Methods3 ECTS ? !

    • Agile Foundations (theory & practice, incl. examples and mini tasks

    • Agile Mindset

    • Agile Practices and software fostering agile methods

    • Agile Methods

    • Agile Transformation of Organizations 

    Venture Lab4 ECTS ? !

    • Discovering and evaluating entrepreneurial opportunities

    • Developing business ideas from opportunities (e.g. based on using Design Thinking, Personas and User Stories).

    • Feasibility analysis of business ideas

    • Transferring the idea into a Business Model

    • Business Model and its building blocks (value proposition, customers segments, channels, customer relationships, revenue model, key partners, key activities, key resources, cost structure)

    • Business Plan: Introduction, Sample Case and General Outline

    • Developing the details of the business plan

    • Finding sources of financing: Business angels; Private equity; Start up financing; Venture capital investors

    • Preparing a pitch deck for successfully presenting the new venture business plan

    Integrative Case Studies3 ECTS ? !

    • Focused review of the curriculum content

    • Pre-assessment quiz/ content area assessment as benchmark for students’ status quo

    • Guide and Strategic Plan to Case Study Analysis

    • Writing a proper Case Study Analysis report

    • Developing proper answers to Case questions, applying the relevant theoretical knowledge and frameworks

    • In-depth Case Study Analysis with focus all subject areas of the curriculum

    • In-depth Case Study Analysis with special focus on Strategic Management

    Business Simulation Game3 ECTS ? !

    In a business simulation game participants have to manage their own virtual company which operates in the same market as other participant-operated competitors. This involves making typical management decisions in realistic environments. Beside the deepening and active examination of subject-specific knowledge the simulation games also include the team environment, where interaction, communication and prioritization are of paramount importance. Participants learn how to manage risk and uncertainty while time is limited and information constrained. Group-reflections help to take over different perspectives and to discuss pros and cons of content- as well as behavior-related actions.

    Master Thesis Tutorial2 ECTS ? !

    During the Master Thesis Tutorial you will learn the fundamentals for your Master thesis: Defining the topic as well as structuring the thesis and you will learn the theoretical knowledge for scientific working.

    Wahlbereich

    Business Elective3 ECTS ? !

    A business elective is a business or management-related elective course.By choosing Business Electives in the second and third semester you can personalize your degree course and extend your management knowledge.

    Interdisciplinary Elective3 ECTS ? !

    By choosing Interdisciplinary Electives in the second and third semester you can personalize your degree course and extend your management knowledge. An interdisciplinary elective is an elective from another discipline than your own specialization.

    Überfachliche Kompetenzen

    Assessment Center Bootcamp2 ECTS ? !

    • Consulting Industry: Sector Overview Company Profiles – Job Opportunities and Consulting Careers

    • Job profile: Characteristics of capabilities and skills needed as a consultant

    • Job application and interview training

    • Consulting (mini) case study training

    • Framework for processing case studies

    • Brain Teaser Training

    • Case Simulation (Individual and Group Cases)

    Programmspezifische Lehrinhalte

    Master Thesis18 ECTS ? !

    During your 4th semester you are working on your Master thesis. You have 19 weeks to complete your thesis and the subject is freely selectable. A supervisor from CBS will support you and you can write the thesis in collaboration with a company as well. Or you can write your thesis in connection with a stay abroad.

    Internship or Study Abroad10 ECTS ? !

    You can choose between an internship (lasting at least seven weeks) or a semester abroad at one of our partner universities.

    Lerne die CBS persönlich kennen: Online & vor Ort Infoveranstaltungen

    Events
    Köln
    Open Campus Night - Campus Köln
    22. Januar 2025 | 18:00 - 20:30
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    Events
    Düsseldorf/Neuss
    Open Campus Night - Campus Düsseldorf/Neuss
    29. Januar 2025 | 18:00 - 20:30
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    Events
    Mainz
    Open Campus Night - Campus Mainz
    12. Februar 2025 | 18:00 - 20:30
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    Events
    Solingen
    Open Campus Night - Campus Solingen
    19. Februar 2025 | 18:00 - 20:00
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    Events
    Berlin
    Open Campus Night - Campus Berlin
    25. Februar 2025 | 18:00 - 20:00
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    Events
    Hamburg
    Open Campus Night - Campus Hamburg
    26. Februar 2025 | 18:00 - 20:00
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    Events
    Hannover
    Open Campus Night - Campus Hannover
    27. Februar 2025 | 18:00 - 20:00
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    Events
    Rostock
    Open Campus Night - Campus Rostock
    4. März 2025 | 18:00 - 20:00
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    Events
    Aachen
    Open Campus Night - Campus Aachen
    12. März 2025 | 18:00 - 20:00
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    Open Campus Night - Campus Rheine
    15. März 2025 | 18:00 - 20:30
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    Internationale betriebswirtschaftliche Ausbildung an der Schnittstelle zur IT


    Bereits im ersten Semester werden spezifische Grundlagen zum Thema Innovation Management vermittelt. In welcher Form sich Business Modelle im Digitalen Zeitalter verändern, und wie eine digitale Geschäftsstrategie aufgebaut werden kann erlernst Du zudem im Master Digital Transformation Management bereits im ersten Halbjahr.

    Das zweite Semester gibt Dir einen Einblick in die Erfolgsfaktoren mit Fächern wie Corporate Social Responsibility und Sustainable Supply Chain Management.

    Investoren, Partner und Geschäftsführer zu überzeugen eignest Du Dir im Innovation Lab- Business Plan Writing and Pitching im dritten Semester an und optimierst Dein Praxisanwendung im Capstone Simulation Game. Im Rahmen dieses digitalen Planspiels triffst Du mit Deinem Team die Geschäftsentscheidungen und wendest Deine Business Skills praktisch an.

    Vom dritten bis zum sechsten Semester erwirbst Du das Fachwissen über finanzwirtschaftliche Zusammenhänge und Prozesse. Innerhalb des Lehrplans werden Themenschwerpunkte, wie die Modelle der Kapitalmarkttheorie, die Vorstellung der Finanzinstrumente sowie der Zusammenhang zwischen Risiko und Ertrag von Geldanlagen, gesetzt.


    Das vierte Semester: Raum für Eigeninitiative

    Im vierten Semester arbeitest Du an Deiner Master Thesis. Du kannst auswählen, ob Du die Master Thesis in Zusammenarbeit mit einem Unternehmen im Praktikum oder in einem Auslandssemester an einer unserer Partnerhochschulen schreibst.


    Hoher Praxisbezug innerhalb des Digital Transformation Masters


    Theorie trifft Praxis: Um frühzeitig Arbeitserfahrungen als Digital Transformation Manager zu sammeln, gibt es die Möglichkeit eines Praxissemesters während der Master Thesis. Ob in der Marketing-Abteilung eines Start-Ups oder im Personalmanagement eines großen Konzerns – mit der Spezialisierung kannst Du in verschiedenen Tätigkeitsfeldern Praxiskenntnisse sammeln.


    Um schon im Studium bestmöglich auf den Berufseinstieg vorzubereiten, rückt die CBS Dich, den Studierenden in den Mittelpunkt. So lernst Du in Praxisprojekten und experimentellen Lernformaten, wie den Simulation Games, Dein eigenes Gespür für Management-Entscheidungen auszubilden. Du erfährst also bereits im Studium, worauf es in der Praxis ankommt und überzeugst zukünftige Arbeitgeber durch Deine Erfahrung.


    Durch verschiedene Networking- und Recruiting Events lernst Du während des Studiums immer wieder namhafte Unternehmen kennen. Mit dieser Unterstützung kannst Du Dich ganz auf Dein persönliches Karriereziel fokussieren. Dein Masterabschluss in Digital Transformation Management verhilft Dir so zum mühelosen Ein- und Aufstieg in der Wirtschaft.

    Eine Spezialisierung - viele Tätigkeitsbereiche


    Als Begleiterin oder Begleiter für digitale Veränderungsprozesse stehen Dir nach Deinem Abschluss viele Wege in Unternehmen und in die Selbstständigkeit offen. Mithilfe der Karriere-Events an der CBS und innerhalb der Praxisphasen kannst Du verschiedene Berufsfelder frühzeitig kennenlernen und bereits während Deines Studiums den Grundstein für Deine Karriere legen. Das Masterprogramm ermöglicht Dir zudem, eine akademische Laufbahn einzuschlagen.

    Das sagen unsere Alumni

    Philip Kollmann
    Projektmanager Wayne's Coffee

    „Besonders die Soft-Skill-Kurse haben mir für mein Auftreten in den Bewerbungsgesprächen sehr geholfen. Durch die Arbeit im Finance and Business Club habe ich ein breites Netzwerk aufgebaut und Projektmanagement-Fähigkeiten erworben, mit denen ich bei den Firmen punkten konnte."

    Katrin Rieger
    Bereichsdirektorin Reisevertrieb
    Deutschland / Vice President Sales
    HanseMerkur Krankenversicherung

    „Das praxisnahe Lernen in kleinen Gruppen hat mich optimal auf heutige Projekt- und Teamarbeit vorbereitet. Die CBS hat mir die entscheidenden Soft Skills und aktuelles Wissen aus der Praxis vermittelt."

    Christopher Rosenbaum
    Manager
    Ernst & Young GmbH
    Wirschaftsprüfungsgesellschaft

    „Das Management Studium bereitet einen sorgfältig auf die Aufgaben eines Beraters vor. "Insbesondere das Fördern von Präsentationstechniken sowie analytischem Denkvermögen ist im Berateralltag von enormer Bedeutung.“

    Neil Jordaan
    Global Digital Content Manager
    Elanco

    „Viele Professoren haben uns im Unterricht an ihrer Branchenerfahrung teilhaben lassen und konnten trockene Theorie mit Praxisbeispielen veranschaulichen. Auch die internationale Atmosphäre am Campus hat mir gut gefallen.“

    Lisa Fleischhauer
    Technical Business Analyst
    Fielmann Ventures GmbH

    „Das Studium an der CBS hat einen großen Beitrag zu meiner Persönlichkeitsentwickung geleistet.“

    Christian Miele
    Präsident
    Bundesverband Deutsche Startups e.V.

    „Insbesondere das Rhetoriktraining hat mir sehr geholfen meine eigenen Ideen zu präsentieren. Ebenso ist die praxisbezogene Ausbildung an der CBS sehr gut!“

    Hauke Grün
    Global Group Director
    Initiative

    „Das Studium an der CBS hat mich in vielerlei Hinsicht auf meine Karriere bei einer der weltweit führenden Media-Agenturen vorbereitet.“

    Sandra Dreier
    Partner im Bereich Financial Accounting & Advisory Services
    EY (Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfgesellschaft

    „Besonders gefallen hat mir die Mischung aus Theorie und Praxis, die Internationalität, die kleinen Lerngruppen sowie die vielen Aktivitäten außerhalb des Lehrplans.“

    Stefanie Zipp
    Personalmarketingreferentin
    Deutsche Bahn AG

    „Durch das Masterstudium an der CBS konnte ich mein fachliches Wissen weiterentwickeln und mich perfekt auf den Berufseinstieg vorbereiten. Vor allem konnte ich aus den praxisbezogenen Inhalten sehr viel mitnehmen.“

    Christian Knott
    Partner
    Capnamic Ventures Management GmbH

    „Viele Kontakte aus dem Studium sind für mich heute noch relevante Ansprechpartner für die verschiedensten Themen. Hier schon an der Uni zu lernen, welchen Mehrwert das Netzwerk haben kann, war wichtig.“

    Tim Becker
    Manager Automotive & Sustainability
    Porsche Consulting GmbH

    „Mir haben besonders der persönliche Charakter des Studiums und die gute Atmosphäre gefallen, die insbesondere durch die Kursgröße und die Nähe zu den Dozenten erreicht wurden.“

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    Marc Spitz

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    Beratung: Campus Köln
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    Mirjam Zimmermann

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